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金盛怡公司供应链状态下生产管理分析

1 绪论第1-13页
   ·论文的研究背景及现实意义第6-9页
     ·企业资源管理模式的演变进程第6-7页
     ·供应链管理模式在我国企业的应用意义第7-8页
     ·研究问题的提出第8-9页
   ·论文研究的总体框架与思路第9-11页
     ·论文的研究框架第9-11页
     ·论文研究思路第11页
   ·论文的应用价值第11-13页
2 基于供应链管理的企业资源管理模式第13-21页
   ·供应链管理的理论基础第13-16页
   ·物流管理与价值流分析第16-19页
   ·供应链管理的应用误区第19-20页
   ·本章小结第20-21页
3 我国现代制造型企业供应链设计和驱动第21-26页
   ·现代制造型企业供应链设计要素第21-23页
   ·制造型企业的供应链驱动第23-25页
   ·本章小结第25-26页
4 北京金盛怡科技有限公司供应链结构中生产管理分析第26-42页
   ·北京金盛怡科技有限公司基本情况介绍第26-30页
   ·北京金盛怡科技有限公司供应链管理体系第30-33页
     ·公司供应链构建战略第30-31页
     ·公司供应链运作框架第31页
     ·公司供应链流程管理第31-32页
     ·公司供应链管理模型第32-33页
   ·北京金盛怡科技有限公司供应链结构模型第33-37页
     ·公司供应链结构模型第33-36页
     ·基于供应链的价值效能数学模型第36-37页
   ·公司业务流程诊断第37-41页
     ·公司主要业务流程第37-39页
     ·核心业务流程模型第39-41页
   ·本章小结第41-42页
5 供应链状态下库存控制与生产管理的实例分析第42-60页
   ·任务目标及解决方案第42-44页
     ·任务目标第42页
     ·解决方案第42-43页
     ·研究对象及数据采集第43-44页
   ·公司产品库存策略模型第44-54页
     ·模型参数说明第44页
     ·产品模型分类及假设条件第44-45页
     ·模型及求解第45-51页
     ·结果分析及思考第51-54页
   ·公司闪存卡类产品的生产计划模型第54-59页
     ·模型的构建第54-57页
     ·模型检验及结论第57-59页
   ·本章小结第59-60页
6 面对企业的供应链管理价值挖掘分析第60-68页
   ·供应链环境下企业资源管理的价值分析第60-67页
     ·企业价值链管理第60-61页
     ·客户服务价值第61-63页
     ·库存-利润贡献模型第63-65页
     ·公司价值CPQ策略模型第65-67页
     ·企业价值观念的转变第67页
   ·本章小结第67-68页
7 结论第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-72页

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