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四川新华书店集团实施连锁经营模式的研究

前言第1-10页
第一部分 连锁经营的基本理论第10-16页
   ·连锁经营的基础理论知识第10-12页
   ·连锁经营的条件和原则第12-14页
   ·连锁经营的运行机制和核心技术第14页
   ·连锁经营的本质和独特优势第14-16页
第二部分 四川新华书店集团实施连锁经营模式环境分析第16-32页
   ·四川新华书店集团的基本情况第16-17页
   ·外部环境分析第17-24页
     ·宏观环境分析第17-20页
     ·企业行业和竞争环境分析第20-24页
   ·内部环境分析第24-27页
   ·SWOT组合分析第27-32页
第三部分 四川新华书店集团实施连锁经营模式思路分析第32-44页
   ·实施连锁经营模式的意义第32-33页
   ·实施连锁经营模式的基本观念第33-34页
   ·实施连锁经营模式的基本思想第34-36页
   ·实施连锁经营模式的市场定位第36-41页
   ·实施连锁经营模式的基本策略选择第41-42页
   ·实施连锁经营模式需要考虑的其他问题第42-44页
第四部分 四川新华书店集团连锁经营模式的运作系统分析第44-70页
   ·连锁经营模式的市场营销第44-70页
     ·连锁商品营销计划的制定第44-47页
     ·连锁促销活动的策划第47-70页
结束语第70-71页
主要参考文献第71-72页
致谢第72页

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