| 第一章 绪论 | 第1-14页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·研究目的、内容和方法 | 第12-13页 |
| ·论文结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 公司的现状、存在的问题及原因 | 第14-21页 |
| ·公司现状 | 第14-15页 |
| ·公司存在的问题 | 第15-19页 |
| ·原因分析 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 公司的环境分析 | 第21-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-24页 |
| ·竞争对手分析 | 第24-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 SWOT综合分析 | 第32-38页 |
| ·优势 | 第32-34页 |
| ·劣势 | 第34-35页 |
| ·机会 | 第35-36页 |
| ·威胁 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第五章 佛山分公司市场策略的形成 | 第38-47页 |
| ·市场策略的定位 | 第38页 |
| ·集中化策略 | 第38-40页 |
| ·渗透型策略 | 第40-41页 |
| ·差异化策略 | 第41页 |
| ·价格策略 | 第41-42页 |
| ·品牌策略 | 第42-43页 |
| ·管理激励策略 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第六章 市场策略的具体实施 | 第47-50页 |
| ·市场战术的确立 | 第47页 |
| ·人员的招聘与培训 | 第47-48页 |
| ·公司文化建设和激励，消除低落士气，迅速培养作战精神 | 第48页 |
| ·管理绩效制度的实施 | 第48页 |
| ·“夏日风暴”活动的举行 | 第48-49页 |
| ·“全光之旅”推介会的召开，迅速建立品牌 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |