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AR公司水利水电工程索赔管理研究

第一章 索赔管理概述第1-34页
   ·引言第7页
   ·索赔概念第7-8页
   ·索赔分类第8-11页
   ·索赔原则第11-13页
   ·索赔程序第13-15页
   ·索赔依据第15-17页
     ·招投标文件资料。第16页
     ·施工期间工程资料第16-17页
     ·施工期间财务方面记录及资料第17页
   ·索赔主要内容及定量分析第17-26页
     ·工期索赔计算模型第18-20页
     ·费用索赔定量分析第20-26页
   ·索赔管理与工程项目其它职能管理的关系第26-28页
   ·我国水利水电工程索赔管理现状第28-31页
     ·公平竞争的市场经济氛围尚未形成第28-29页
     ·索赔意识薄弱 索赔管理工作开展不尽人意第29-31页
     ·业主和承包商管理水平有待提高第31页
   ·加强施工企业索赔管理的意义和作用第31-34页
     ·促进承包商全面履行合同管理。第32页
     ·促进项目成本管理科学化第32-33页
     ·促进承包商提高质量和严格进度管理第33-34页
第二章 AR公司水利水电工程索赔管理情况第34-49页
   ·AR公司概况第34-35页
   ·AR公司现有制度建设情况第35-37页
     ·工程施工项目负责制管理规定第36页
     ·内部独立核算管理办法第36页
     ·内部资产经营考核办法第36页
     ·提高经济效益实施细则第36页
     ·财务管理制度第36-37页
   ·AR公司水利水电工程索赔管理基本情况第37-40页
   ·工程投标阶段索赔管理情况第40-44页
     ·勘察施工现场第41-42页
     ·研究招标文件第42-43页
     ·合同谈判第43-44页
   ·工程实施阶段索赔管理情况第44-45页
   ·对AR公司索赔管理的评价第45-49页
     ·AR公司索赔管理的优势第45-46页
     ·AR公司索赔管理的不足第46-49页
第三章 提高AR公司索赔管理水平的措施研究第49-58页
   ·坚持以人为本 加强索赔人才队伍建设第49-51页
     ·建立良好高效的组织结构。第49-50页
     ·培养索赔管理人才队伍第50页
     ·建立索赔管理激励机制第50-51页
   ·苦练内功 加强索赔预测与控制管理第51-57页
     ·成立索赔管理机构第51页
     ·建立索赔矩阵 强化索赔意识 识别索赔机会第51-57页
     ·强化基础资料管理 使索赔证据管理规范化、系统化第57页
   ·建立索赔管理信息系统 提高索赔管理水平第57-58页
第四章 H水电站索赔管理案例第58-66页
   ·工程概况第58页
   ·案例索赔管理情况第58-66页
     ·涌水停电违背索赔时效性原则第58-60页
     ·隧洞塌方缺乏索赔证据第60-62页
     ·工程变更索赔额计算不合理第62-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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