| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 企业战略的重要意义和理论基础 | 第8-11页 |
| 第一节 企业战略的重要意义 | 第8-9页 |
| 第二节 企业战略的理论基础 | 第9-11页 |
| 第二章 问题的提出 | 第11-14页 |
| 第一节 公司概况 | 第11-12页 |
| 第二节 目前存在的问题 | 第12-14页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第14-37页 |
| 第一节 宏观分析 | 第14-20页 |
| 第二节 行业环境及竞争分析 | 第20-34页 |
| 第三节 外部环境的机会和威胁评价 | 第34-37页 |
| 第四章 公司内部因素分析 | 第37-48页 |
| 第一节 公司资源分析 | 第37-38页 |
| 第二节 公司能力分析 | 第38-47页 |
| 第三节 公司内部优势和劣势评价 | 第47-48页 |
| 第五章 公司战略选择 | 第48-62页 |
| 第一节 公司使命和目标确定 | 第48页 |
| 第二节 鉴别战略方案 | 第48-54页 |
| 第三节 战略选择 | 第54-62页 |
| 第六章 战略实施中的相关问题 | 第62-64页 |
| 参考资料 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |