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柳州空压机集团资本运营管理研究

摘要第1-3页
ABSTRACT第3-6页
1 绪论第6-9页
   ·选题背景第6-7页
     ·中国企业改革的回顾第6页
     ·资本经营思想产生的历史背景第6-7页
   ·论文的研究思路第7-9页
2 资本运营的理论概述第9-26页
   ·资本运营的理论框架第9页
   ·产权理论与资本配置第9-10页
   ·企业的价值与企业资本第10-15页
     ·企业的价值第10-13页
     ·企业的资本第13-15页
   ·资本运营是现代企业发展的必由之路第15-24页
     ·资本运营的概念及特征第15-16页
     ·资本运营与生产经营的关系第16-17页
     ·资本运营的主要方式第17-19页
     ·资本运营的基本原则第19-20页
     ·企业竞争优势之源--核心能力第20-22页
     ·有效运用两种战略是企业经营的精髓第22-23页
     ·兼并、收购与重组是资本运营的核心第23-24页
   ·无形资本的运营第24-26页
     ·商誉是企业一种重要的无形资本第25页
     ·人力资本是企业的重要的无形资本之一第25-26页
3 空压机集团基本情况分析第26-31页
   ·企业演变发展状况第26页
   ·企业经济形势回顾第26-30页
     ·企业在行业中位置第26-28页
     ·空压机集团经济形势回顾第28-30页
   ·企业投资项目情况分析第30-31页
4 空压机集团存在问题分析第31-35页
   ·空压机集团经济状况第31-32页
     ·企业总资本利润率、销售利润率在不断下降第31-32页
     ·固定资产增长并未带来企业利润稳定增长第32页
   ·企业利润不随投资增长的原因分析第32-35页
5 空压机集团进行资本运营是必由之路第35-41页
   ·企业外部环境分析第35-37页
   ·企业内部环境分析第37-39页
     ·企业产品市场地位分析第37页
     ·企业技术水平第37-38页
     ·企业财务状况分析第38页
     ·企业的资源状况分析第38-39页
   ·企业发展必由之路--资本运营第39-41页
6 空压机集团资本运营的对策方案及措施第41-49页
   ·空压机集团资本运营的战略目标第41页
   ·企业实施有形资本运营的内容与措施第41-46页
     ·建立多元化的融资渠道第42-44页
     ·优化企业有形资源配置第44页
     ·通过出售产权盘活三分厂存量资产第44-45页
     ·通过产权转移,实现拍卖融资第45-46页
     ·利用土地极差,实现脱壳转换第46页
   ·开发人力资本,有效配置人力资源第46-47页
   ·重视企业无形资本运营和积累第47页
   ·企业进行资本运营制度和配套设施保障第47-49页
     ·完善企业自身的现代企业制度第47页
     ·积极争取政府的支持以减少干预障碍第47-48页
     ·完善资本运营的配套设施和政策第48-49页
结论第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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