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看板管理及其在伊莱克斯长沙工厂的应用研究

中文摘要第1-3页
英文摘要第3-7页
第一章 绪论第7-10页
 1. 1 入世后对我国家用电器行业的冲击和影响第7页
 1. 2 我国家电企业在企业管理上与国外企业的差距第7-8页
 1. 3 看板管理在中国家电企业运用的现状第8页
 1. 4 本论文的目的第8-10页
第二章 及时化生产与看板管理原理第10-20页
 2. 1 及时化生产(JIT)第10-12页
 2. 2 MRP与看板管理第12-16页
 2. 3 及时化生产的要求第16-20页
第三章 看板管理在伊莱克斯长沙工厂内的运用第20-36页
 3. 1 伊莱克斯长沙工厂简介第20页
 3. 2 看板的组织结构第20-21页
 3. 3 看板的类型第21-22页
 3. 4 看板体系在工厂的发展第22-23页
 3. 5 工厂内的物流第23-26页
 3. 6 看板物流第26-33页
 3. 7 单向看板与双向看板系统的比较第33页
 3. 8 看板规则第33-35页
 3. 9 确定看板卡的数量第35-36页
第四章 伊莱克斯长沙工厂当前的问题和改进对策第36-45页
 4. 1 伊莱克斯长沙工厂当前的问题第36-40页
 4. 2 看板管理环境要素分析第40-42页
 4. 3 伊莱克斯长沙工厂实施的改进对策第42-45页
第五章 看板管理与企业内部竞争力第45-55页
 5. 1 生产制造过程中各种隐患的消除第45-46页
 5. 2 生产厂家与供应商关系的改善第46-48页
 5. 3 生产过程的报废降低及产品质量的提高和稳定第48-49页
 5. 4 产品生产周期的缩短及生产柔性化的加强第49-52页
 5. 5 多技能操作队伍的形成第52-53页
 5. 6 全员参与的现场改善活动第53页
 5. 7 看板管理与产品研究开发第53-55页
第六章 建议与展望第55-56页
 6. 1 实行看板体系的先决条件第55页
 6. 2 新的技术支持第55-56页
 6. 3 JIT研究趋势第56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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