广厦城项目营销分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9页 |
| ·论文的框架结构 | 第9-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-24页 |
| ·市场营销的相关理论 | 第11-14页 |
| ·市场营销发展演绎 | 第11-12页 |
| ·市场营销导向理论 | 第12-13页 |
| ·房地产行业的特性及营销特点 | 第13-14页 |
| ·STP 战略营销理论 | 第14-24页 |
| ·市场细分 | 第14-15页 |
| ·选择目标市场 | 第15-18页 |
| ·市场定位 | 第18-22页 |
| ·竞争定位 | 第22-24页 |
| 3 广厦城项目简介 | 第24-28页 |
| ·广厦城项目的基本情况 | 第24-25页 |
| ·开发商背景 | 第25页 |
| ·开发项目 | 第25-27页 |
| ·公司组织架构 | 第27页 |
| ·公司发展战略及企业文化 | 第27-28页 |
| 4 广厦城项目市场营销定位 | 第28-55页 |
| ·广厦城项目的市场定位 | 第28-36页 |
| ·地块总体分析 | 第28页 |
| ·消费者分析 | 第28-32页 |
| ·细分市场的选择 | 第32-36页 |
| ·楼盘的概念导入 | 第36页 |
| ·项目的总体市场定位 | 第36页 |
| ·项目的营销组合策略 | 第36-41页 |
| ·定价策略 | 第36-40页 |
| ·付款方式 | 第40-41页 |
| ·促销组合 | 第41页 |
| ·项目发展和实施策略 | 第41-43页 |
| ·项目规划设计 | 第41-43页 |
| ·工程组织 | 第43页 |
| ·售后服务 | 第43页 |
| ·项目营销定位的评价与分析 | 第43-55页 |
| ·市场反应 | 第43-44页 |
| ·项目定位成功因素分析 | 第44-46页 |
| ·项目定位过程中的不足与存在的问题. | 第46-51页 |
| ·营销工作程序评价 | 第51-53页 |
| ·市场细分与目标市场选择的评价 | 第53-55页 |
| 5 结论 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
