美菱冰箱产品策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10页 |
| ·研究的思路 | 第10页 |
| ·研究的方法 | 第10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-22页 |
| ·竞争理论 | 第12-14页 |
| ·波特的五力模型 | 第12-13页 |
| ·竞争优势 | 第13-14页 |
| ·产品竞争策略 | 第14页 |
| ·产品理论 | 第14-20页 |
| ·整体产品概念 | 第14-15页 |
| ·产品组合 | 第15-16页 |
| ·产品品牌 | 第16-17页 |
| ·新产品开发 | 第17-20页 |
| ·产品生命周期理论 | 第20-22页 |
| 3 美菱冰箱环境分析 | 第22-35页 |
| ·宏观环境 | 第22-24页 |
| ·政治环境 | 第22页 |
| ·经济环境 | 第22-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·行业环境 | 第24-26页 |
| ·电冰箱行业现状 | 第24页 |
| ·电冰箱行业发展趋势 | 第24-26页 |
| ·竞争环境分析 | 第26-30页 |
| ·影响竞争环境的相关因素 | 第26-27页 |
| ·国内电冰箱行业竞争格局 | 第27-30页 |
| ·SWOT分析 | 第30-35页 |
| ·优势 | 第30-31页 |
| ·劣势 | 第31页 |
| ·机会 | 第31-32页 |
| ·威胁 | 第32-35页 |
| 4 美菱冰箱产品现状与存在问题 | 第35-47页 |
| ·合肥美菱股份有限公司简介 | 第35页 |
| ·美菱冰箱产品现状 | 第35-42页 |
| ·国内电冰箱产品发展现状 | 第35-40页 |
| ·美菱冰箱产品现状 | 第40-42页 |
| ·美菱冰箱产品存在的问题 | 第42-47页 |
| ·缺乏有效的产品组合 | 第42-43页 |
| ·产品品牌趋于老化 | 第43-44页 |
| ·新产品开发存在问题 | 第44-46页 |
| ·产品服务不尽完善 | 第46-47页 |
| 5 美菱产品策略 | 第47-73页 |
| ·合肥美菱STP战略 | 第47-55页 |
| ·市场细分 | 第47-50页 |
| ·目标市场选择 | 第50-54页 |
| ·产品定位 | 第54-55页 |
| ·产品策略 | 第55-73页 |
| ·整体产品策略 | 第55-57页 |
| ·产品组合策略 | 第57-59页 |
| ·产品品牌策略 | 第59-61页 |
| ·新产品开发策略 | 第61-71页 |
| ·产品服务策略 | 第71-73页 |
| 6 产品策略实施的保障措施 | 第73-78页 |
| ·营销组织保障 | 第73页 |
| ·价格管理 | 第73-74页 |
| ·渠道建设 | 第74-75页 |
| ·促销推广 | 第75-78页 |
| 7 结论 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
