太阳彩印公司生产管理中存在问题分析与对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容及框架 | 第9-11页 |
| 2 理论基础 | 第11-23页 |
| ·组织结构理论 | 第11-14页 |
| ·管理沟通理论 | 第14-16页 |
| ·管理激励理论 | 第16-17页 |
| ·组织执行力理论 | 第17-20页 |
| ·全面质量管理理论 | 第20-23页 |
| 3 太阳彩印公司生产管理现状及问题分析 | 第23-44页 |
| ·太阳彩印公司简介 | 第23-25页 |
| ·太阳彩印公司生产管理概况 | 第25-30页 |
| ·太阳彩印公司生产流程 | 第25-27页 |
| ·太阳彩印公司生产管理现状 | 第27-30页 |
| ·太阳彩印公司生产管理现状调查分析 | 第30-32页 |
| ·太阳彩印公司生产管理中存在问题及原因分析 | 第32-44页 |
| ·生产组织机构设计中存在问题分析 | 第32-34页 |
| ·生产部门沟通中存在问题分析 | 第34-36页 |
| ·生产人员激励机制存在问题分析 | 第36-38页 |
| ·生产组织执行力存在问题分析 | 第38-40页 |
| ·生产人员培训考评体系存在问题分析 | 第40-41页 |
| ·质量管理中存在问题分析 | 第41-44页 |
| 4 太阳彩印公司生产管理改进对策 | 第44-84页 |
| ·对策方案框架 | 第44页 |
| ·完善生产组织结构 | 第44-46页 |
| ·完善生产部门协调与沟通方式 | 第46-50页 |
| ·生产组织内部关系协调 | 第46-48页 |
| ·生产组织内部关系沟通 | 第48-50页 |
| ·提出生产人员激励措施 | 第50-61页 |
| ·激励机制选择原则 | 第50-51页 |
| ·完善生产人员激励措施 | 第51-61页 |
| ·提高生产组织执行力 | 第61-68页 |
| ·公司领导层执行力 | 第61-63页 |
| ·生产管理层执行力 | 第63-64页 |
| ·生产作业层执行力 | 第64-68页 |
| ·健全生产人员培训考评体系 | 第68-75页 |
| ·培训评估内容 | 第68页 |
| ·培训评估一般流程 | 第68-72页 |
| ·健全生产人员培训考评体系 | 第72页 |
| ·建立生产人员培训体系对策 | 第72-75页 |
| ·完善质量管理体系 | 第75-84页 |
| ·加强质量管理基础工作建设 | 第75-81页 |
| ·建立健全质量管理体系 | 第81-84页 |
| 5 结论 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 附录 | 第88-93页 |
