建筑企业的供应链成本管理研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| ·课题研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·论文研究方法 | 第11页 |
| ·论文研究内容和基本框架 | 第11-13页 |
| 第二章 国内外建筑企业概况 | 第13-27页 |
| ·建筑企业的涵义 | 第13-14页 |
| ·建筑企业的定义 | 第13页 |
| ·建筑业的行业界定 | 第13-14页 |
| ·我国建筑业概况 | 第14-20页 |
| ·我国建筑业概况 | 第14-18页 |
| ·我国建筑业分析 | 第18页 |
| ·建筑业市场环境分析 | 第18-20页 |
| ·我国建筑业发展历史 | 第20-22页 |
| ·我国建筑业与主要发达国家建筑业的区别 | 第22-23页 |
| ·世界主要发达国家建筑业概况 | 第23-27页 |
| ·美国建筑业概况 | 第23-24页 |
| ·澳大利亚建筑业概况 | 第24-27页 |
| 第三章 建筑企业供应链管理分析 | 第27-38页 |
| ·建筑企业供应链 | 第27-30页 |
| ·建筑企业供应链模型 | 第27-29页 |
| ·建筑企业的供应链构筑 | 第29-30页 |
| ·建筑企业供应链的特征 | 第30页 |
| ·建筑企业供应链管理 | 第30-34页 |
| ·我国建筑企业供应链管理的现状 | 第30-31页 |
| ·建筑企业供应链管理存在的问题 | 第31-33页 |
| ·建筑企业实施供应链管理的措施 | 第33-34页 |
| ·建筑企业供应链成本管理分析 | 第34-38页 |
| ·建筑企业成本管理的意义 | 第34-36页 |
| ·建筑企业供应链成本简介 | 第36-38页 |
| 第四章 建筑企业供应链成本控制 | 第38-53页 |
| ·建筑企业供应链成本构成 | 第38-40页 |
| ·建筑企业供应链成本构成 | 第38页 |
| ·建筑企业供应链成本分类 | 第38-40页 |
| ·建筑企业采购成本控制 | 第40-47页 |
| ·采购管理 | 第40-41页 |
| ·订货环节成本控制 | 第41-44页 |
| ·材料成本控制 | 第44-45页 |
| ·采购管理成本控制 | 第45-46页 |
| ·缺货成本控制 | 第46-47页 |
| ·建筑企业物流成本控制 | 第47-53页 |
| ·物流成本的构成及物流成本核算范围 | 第47-49页 |
| ·仓储作业成本控制 | 第49-50页 |
| ·存储持有成本控制 | 第50页 |
| ·运输成本控制 | 第50-51页 |
| ·内部管理制度环节控制 | 第51页 |
| ·对企业物流环节的综合控制 | 第51-53页 |
| 第五章 建筑企业物资成本管理实例分析及展望 | 第53-66页 |
| ·实例说明:A建筑公司的供应链成本管理 | 第53-59页 |
| ·企业背景 | 第53页 |
| ·A建筑企业供应链成本管理 | 第53-58页 |
| ·案例总结 | 第58-59页 |
| ·建筑企业未来发展的主要抑制因素及发展能力培育 | 第59-61页 |
| ·建筑企业未来发展的主要抑制因素 | 第59-60页 |
| ·建筑企业关键成功要素和发展能力的培育 | 第60-61页 |
| ·建筑企业物资成本管理的未来发展方向 | 第61-66页 |
| ·建筑企业物资成本管理的信息化 | 第61-63页 |
| ·建筑企业成本管理与信息化的关系 | 第63-64页 |
| ·信息化的供应链成本管理是建筑企业未来发展方向 | 第64-66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
