| 内容摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1. 导论 | 第10-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第11-12页 |
| ·本文的研究贡献 | 第12-14页 |
| 2. 电网企业与全面预算管理 | 第14-26页 |
| ·电网企业的主要特点 | 第14-18页 |
| ·生产运行方面 | 第14-15页 |
| ·经营管理方面 | 第15-16页 |
| ·物资管理方面 | 第16-17页 |
| ·资金管理方面 | 第17-18页 |
| ·市场供需方面 | 第18页 |
| ·全面预算管理体系分析 | 第18-22页 |
| ·全面预算管理的涵义 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理的职能 | 第20-21页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第21页 |
| ·预算管理的控制 | 第21-22页 |
| ·预算管理的考核 | 第22页 |
| ·全面预算管理在电网企业实践中的运用 | 第22-26页 |
| ·预算不是财务计划 | 第23-24页 |
| ·预算管理是一种管理机制 | 第24页 |
| ·预算管理是一种战略管理 | 第24-26页 |
| 3. 电网企业的FMIS 系统 | 第26-34页 |
| ·FMIS 系统简介 | 第26-28页 |
| ·FMIS 系统的模块化组合方式 | 第28-31页 |
| ·FMIS 的预算管理模块 | 第28-29页 |
| ·FMIS 的业务处理模块 | 第29页 |
| ·FMIS 的控制模块 | 第29-31页 |
| ·FMIS 的查询模块 | 第31页 |
| ·FMIS 与原有核算报表系统的不同之处 | 第31-32页 |
| ·FMIS 预算编制流程设计 | 第32-34页 |
| 4. 完善全面预算管理的对策和建议 | 第34-47页 |
| ·根据企业的特殊性选取全面预算管理模式 | 第34-35页 |
| ·电力产品成本构成分析 | 第35-37页 |
| ·购电成本分析 | 第35-36页 |
| ·设备维护成本分析 | 第36-37页 |
| ·日常运营成本 | 第37页 |
| ·结合成本构成特点采用多种预算编制方法 | 第37-40页 |
| ·整体预算采用滚动预算 | 第38页 |
| ·购电成本预算采用弹性预算 | 第38-39页 |
| ·管理费用预算和二级成本费用预算采用零基预算 | 第39-40页 |
| ·全面预算管理的实施应与企业战略相结合 | 第40-41页 |
| ·外部环境因素 | 第40-41页 |
| ·内部环境因素 | 第41页 |
| ·建立完善的预算分析控制体系 | 第41-45页 |
| ·预算控制 | 第42页 |
| ·月度预算控制 | 第42页 |
| ·资金控制 | 第42-43页 |
| ·预算外项目控制 | 第43页 |
| ·专业控制 | 第43-44页 |
| ·预算分析 | 第44-45页 |
| ·建立健全预算管理信息系统 | 第45-47页 |
| 5. FMIS 系统下宜宾电业局实施全面预算管理应用实例 | 第47-57页 |
| ·宜宾电业局基本情况 | 第47-48页 |
| ·宜宾电业局实施FMIS 背景 | 第48-49页 |
| ·宜宾电业局全面预算管理机构设置 | 第49-50页 |
| ·宜宾电业局全面预算管理内容 | 第50-53页 |
| ·宜宾电业局全面预算管理编制和审批 | 第53-55页 |
| ·宜宾电业局全面预算管理执行和调整 | 第55页 |
| ·宜宾电业局全面预算管理分析和考核 | 第55-57页 |
| 结束语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |