| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 前言 | 第11-12页 |
| ·本文的研究目的和意义 | 第11页 |
| ·本文的基本思路、逻辑结构和研究方法 | 第11-12页 |
| 2. 案例资料——XXX 公司全面预算管理的基本情况 | 第12-25页 |
| ·行业及案例公司的基本情况 | 第12-15页 |
| ·案例公司预算管理情况 | 第15-25页 |
| ·全面预算在案例公司的主要作用 | 第16-17页 |
| ·案例公司预算管理的主要特点 | 第17-21页 |
| ·案例公司全面预算管理组织体系 | 第21-22页 |
| ·案例公司全面预算管理流程 | 第22-24页 |
| ·案例公司全面预算管理的主要经验与不足 | 第24-25页 |
| 3. 案例分析与研究 | 第25-46页 |
| ·预算管理环境分析和研究 | 第25-28页 |
| ·治理结构对全面预算管理的重要影响 | 第25-26页 |
| ·领导支持与全员参与 | 第26-27页 |
| ·全面预算基础管理分析 | 第27-28页 |
| ·预算管理信息系统的选择与建设 | 第28-33页 |
| ·在Excel 下公司预算管理主要存在的问题分析 | 第28-29页 |
| ·预算信息系统应具备的基本功能分析 | 第29-33页 |
| ·信息系统的实施 | 第33页 |
| ·预算的编制和下达 | 第33-37页 |
| ·预算期内工作目标和预算目标的确定 | 第34-35页 |
| ·预算编制基础的调整及流程的优化 | 第35-36页 |
| ·按可控原则进行预算的编制 | 第36-37页 |
| ·预算的过程控制与预算差异分析 | 第37-39页 |
| ·实时控制 | 第37-38页 |
| ·预算期内预算系统的模拟运行 | 第38页 |
| ·预算差异分析 | 第38页 |
| ·预算的弹性制度 | 第38-39页 |
| ·预算审计制度 | 第39页 |
| ·预算的评价考核 | 第39-46页 |
| ·预算考核的意义 | 第40页 |
| ·预算考核的原则、方式与方法 | 第40-42页 |
| ·考核指标的设计 | 第42-43页 |
| ·预算考核的基本步骤 | 第43-44页 |
| ·考核中的注意事项 | 第44-46页 |
| 主要参考文献 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |