| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·已有的相关研究 | 第11-12页 |
| ·论文的研究方法和技术路线 | 第12页 |
| ·可能的创新之处与存在的问题 | 第12-13页 |
| 1 海洋石油工程及海洋石油工程重大设备采购综述 | 第13-18页 |
| ·海洋石油及海洋石油工程现状 | 第13-16页 |
| ·海洋石油现状介绍 | 第13-14页 |
| ·海洋石油工程现状 | 第14-15页 |
| ·海洋石油工程股份有限公司（COOEC）的装备发展战略 | 第15-16页 |
| ·海洋石油工程设备及采购相关定义 | 第16-18页 |
| ·海洋石油工程设备的定义 | 第16页 |
| ·海洋石油工程重大设备的划分 | 第16页 |
| ·海洋石油工程重大设备采购的定义 | 第16页 |
| ·海工重大设备的采购流程 | 第16-17页 |
| ·海洋石油工程重大设备采购的基本方式 | 第17-18页 |
| 2 风险管理应用概述 | 第18-22页 |
| ·风险及风险管理的概念 | 第18-20页 |
| ·风险的概念 | 第18页 |
| ·风险管理的概念 | 第18-19页 |
| ·风险管理的发展 | 第19-20页 |
| ·风险管理程序 | 第20页 |
| ·海洋石油工程重大设备采购的风险管理流程 | 第20-22页 |
| 3 海洋石油工程重大设备采购的风险辨识 | 第22-28页 |
| ·风险辨识的方法和步骤 | 第22-25页 |
| ·风险辨识的主要方法 | 第22-24页 |
| ·风险辨识步骤 | 第24-25页 |
| ·海工重大设备采购的风险辨识 | 第25-27页 |
| ·过程风险 | 第26页 |
| ·合同风险 | 第26页 |
| ·预算风险 | 第26页 |
| ·质量风险 | 第26页 |
| ·道德风险 | 第26页 |
| ·决策风险 | 第26页 |
| ·市场风险 | 第26页 |
| ·社会风险 | 第26页 |
| ·法律风险 | 第26-27页 |
| ·风险辨识表 | 第27-28页 |
| 4 海洋石油工程重大设备采购的风险评价 | 第28-33页 |
| ·风险估计和风险评价 | 第28-29页 |
| ·风险估计 | 第28-29页 |
| ·风险评价 | 第29页 |
| ·海洋石油工程重大设备采购的风险评价 | 第29-33页 |
| ·数学模型的建立 | 第29-31页 |
| ·CIM 模型在采购风险评价中的应用 | 第31-33页 |
| 5 海洋石油工程重大设备采购的风险控制 | 第33-40页 |
| ·风险控制方法 | 第33-37页 |
| ·风险减轻 | 第33页 |
| ·风险预防 | 第33-34页 |
| ·风险转移 | 第34-35页 |
| ·风险回避 | 第35页 |
| ·风险自留 | 第35-36页 |
| ·风险后备措施 | 第36-37页 |
| ·海洋石油工程重大设备采购的风险控制 | 第37-40页 |
| 6 风险管理理论在800 吨龙门吊采购案例中应用分析 | 第40-50页 |
| ·800 吨龙门吊采购案例简介 | 第40-41页 |
| ·800 吨龙门吊采购案例的风险辨识 | 第41-42页 |
| ·800 吨龙门吊采购案例的风险评价 | 第42-46页 |
| ·风险估计 | 第42-44页 |
| ·采购案例的风险评价 | 第44-46页 |
| ·800 吨龙门吊采购案例的风险控制 | 第46-50页 |
| ·控制与完善采购制度 | 第46页 |
| ·800 吨龙门吊采购案例的风险控制手册 | 第46-50页 |
| 7 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第54页 |