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九江市旅游业发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-16页
 §1-1 论文的选题背景第9页
 §1-2 本文研究的目的和意义第9-10页
 §1-3 九江市情介绍第10-11页
 §1-4 九江市旅游业发展概况第11-13页
  1-4-1 旅游产业初具规模第11-12页
  1-4-2 存在的问题第12-13页
 §1-5 本文的研究思路第13页
 §1-6 九江旅游发展战略研究框架的初步设计第13-16页
  1-6-1 基础研究第14-15页
  1-6-2 系统分析第15页
  1-6-3 目标策略第15页
  1-6-4 深化研究第15-16页
第二章 相关理论研究综述第16-26页
 §2-1 相关概念第16-17页
  2-1-1 旅游、旅游业和旅游产业的基本涵义第16-17页
  2-1-2 战略和战略管理的基本涵义第17页
 §2-2 战略管理的相关理论第17-18页
  2-2-1 战略管理理论的主要观点第17-18页
  2-2-2 战略管理的特征第18页
 §2-3 战略管理理论的发展第18-22页
  2-3-1 企业战略管理早期的企业-环境综合分析范式第19页
  2-3-2 以环境适应范式为中心的企业战略管理理论第19-20页
  2-3-3 企业战略管理理论多种范式并存阶段第20-22页
 §2-4 战略管理研究展望第22-23页
  2-4-1 战略管理面对的挑战第22-23页
  2-4-2 战略管理研究展望第23页
 §2-5 旅游发展战略相关理论第23-24页
 §2-6 我国旅游业发展战略研究的有益实践第24-26页
第三章 影响九江市旅游业发展的因素分析第26-38页
 §3-1 九江市战略资源环境分析(SWOT 分析法)第26-35页
  3-1-1 九江旅游的优势(S)第26-29页
  3-1-2 九江旅游的劣势(W)第29-32页
  3-1-3 外部机会(O)第32-34页
  3-1-4 外部威胁(T)第34-35页
 §3-2 外地旅游产业发展的经验借鉴第35-38页
  3-2-1 桂林风景名胜区的发展模式第35-36页
  3-2-2 黄山旅游风景名胜区的发展模式第36-38页
第四章 九江市旅游业发展的战略及措施第38-56页
 §4-1 九江市旅游业发展的战略目标第38-40页
  4-1-1 九江市旅游业发展战略的指导思想第38页
  4-1-2 九江市旅游业的发展模式第38页
  4-1-3 九江市旅游发展战略的总目标第38-39页
  4-1-4 九江市旅游业发展战略的分期目标第39-40页
 §4-2 九江市旅游业发展的总体战略第40-44页
  4-2-1 政府主导型战略第40-41页
  4-2-2 精品名牌战略第41-42页
  4-2-3 大旅游发展战略第42页
  4-2-4 区域旅游联合战略第42-43页
  4-2-5 全面创新战略第43页
  4-2-6 可持续发展战略第43-44页
 §4-3 旅游目的地形象策划第44-46页
  4-3-1 九江市旅游形象定位第44页
  4-3-2 九江市旅游形象策划第44-46页
 §4-4 特色精品战略第46-51页
  4-4-1 金牌产品策划第46-47页
  4-4-2 休闲文化旅游策划第47-49页
  4-4-3 生态旅游策划第49-50页
  4-4-4 红色旅游策划第50-51页
 §4-5 高档次、全方位、多渠道的旅游市场开发和促销战略第51-53页
  4-5-1 旅游市场开发策略第51页
  4-5-2 九江市旅游促销策略第51-53页
 §4-6 电子商务战略第53-56页
  4-6-1 九江市电子商务网的目标第54页
  4-6-2 九江旅游电子商务网的功能第54-56页
第五章 实施九江市发展战略的保障体系第56-58页
 §5-1 建立健全旅游管理体制第56页
 §5-2 完善旅游管理法律法规体系第56页
 §5-3 发挥行业协会的作用第56-57页
 §5-4 协调处理好社区与旅游发展的关系第57页
 §5-5 发挥新闻媒体的作用第57-58页
第六章 结论第58-59页
参考文献第59-60页
致谢第60页

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