慈善行为与企业战略供应商选择机制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究设计 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·内容架构 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-22页 |
| ·战略供应商 | 第12-14页 |
| ·供应链与供应商 | 第12页 |
| ·战略供应商 | 第12-14页 |
| ·企业慈善行为及相关研究 | 第14-18页 |
| ·企业慈善 | 第14-16页 |
| ·企业慈善效果和最佳实践 | 第16-18页 |
| ·战略供应商选择的相关研究 | 第18-21页 |
| ·供应商选择的相关研究 | 第18-20页 |
| ·企业战略供应商选择 | 第20-21页 |
| ·小结 | 第21-22页 |
| 3 供应商慈善行为与企业战略供应商选择 | 第22-30页 |
| ·间接互惠 | 第22-24页 |
| ·间接互惠的含义 | 第22-23页 |
| ·间接互惠运行机制 | 第23-24页 |
| ·战略供应商选择的依据 | 第24-29页 |
| ·企业慈善成本 | 第24-26页 |
| ·企业慈善收益 | 第26-28页 |
| ·供应商适应力 | 第28-29页 |
| ·企业战略供应商选择的模式 | 第29页 |
| ·小结 | 第29-30页 |
| 4 企业选择战略供应商的模型研究 | 第30-39页 |
| ·模型准备 | 第30页 |
| ·模型假设 | 第30-31页 |
| ·模型构成 | 第31-33页 |
| ·模型求解 | 第33-37页 |
| ·模型分析 | 第37-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 5 案例分析 | 第39-48页 |
| ·案例背景 | 第39-44页 |
| ·客户企业概述 | 第39-40页 |
| ·备选供应商概述 | 第40-44页 |
| ·案例讨论 | 第44-47页 |
| ·供应商慈善行为分析 | 第44-45页 |
| ·联想企业适应力 | 第45-46页 |
| ·客户企业战略供应商选择 | 第46-47页 |
| ·小结 | 第47-48页 |
| 6 总结 | 第48-50页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
