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信息不对称条件下的资产评估机构内部治理结构研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-17页
   ·研究背景及意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-10页
   ·国内外研究现状综述第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究范围与基本假定第13-14页
     ·研究范围第13页
     ·研究假定第13-14页
   ·研究方法思路和内容第14-16页
     ·研究方法第14-15页
     ·研究思路第15页
     ·研究内容第15-16页
   ·本文创新点第16-17页
2 概念界定与信息不对称理论第17-24页
   ·概念界定第17-20页
     ·公司治理第17页
     ·公司内部治理第17-19页
     ·资产评估机构内部治理结构第19-20页
   ·信息不对称理论第20-22页
     ·信息不对称理论概述第20页
     ·信息不对称的成因第20-21页
     ·信息不对称的分类第21-22页
   ·资产评估机构内部信息不对称问题第22-24页
     ·资产评估机构内部信息不对称比一般工商企业严重第22-23页
     ·资产评估机构内部信息不对称问题产生的诱因第23-24页
3 信息不对称条件下的资产评估机构内部治理结构问题分析第24-40页
   ·资产评估机构内部治理结构的变迁第24-26页
     ·脱钩改制前资产评估机构内部治理状况第24-25页
     ·脱钩改制后资产评估机构内部治理状况第25-26页
   ·资产评估机构的特点及其对内部治理结构的影响第26-30页
     ·产品的经济效益和社会效益的不对称性及其影响第26-27页
     ·人力资本与非人力资本能力发挥的不对称性及其影响第27-28页
     ·企业文化成本与收益的不对称性及其影响第28-30页
   ·信息不对称引发内部治理结构问题之一——逆向选择问题第30-35页
     ·高级管理人员聘任过程中的逆向选择问题第31-33页
     ·一般员工聘任过程中的逆向选择问题第33-35页
   ·信息不对称引发内部治理结构问题之二——道德风险问题第35-40页
     ·高级管理人员执业过程的道德风险问题第35-37页
     ·一般员工执业过程中的道德风险问题第37-40页
4 优化信息不对称条件下的资产评估机构内部治理结构第40-46页
   ·建立信号传递或甄别机制克服聘任过程的逆向选择问题第40-42页
     ·提高非人力资本所有者自身素质是提升信息鉴别能力的基础第40-41页
     ·提高人力资本所有者自身素质是加速信息传递的关键第41-42页
   ·完善激励约束机制解决执业过程中的道德风险问题第42-45页
     ·建立激励机制提高治理效率第42-44页
     ·建立约束机制完善治理结构第44-45页
   ·加强评估机构内部理结构中的企业文化建设第45-46页
     ·对内树立以人为本的价值观念第45页
     ·对外培养高质量的评估报告的需求环境第45页
     ·扩大评估机构规模实行专业化经营第45-46页
5 结论与展望第46-48页
参考文献第48-51页
在读期间发表的学术论文第51-52页
作者简介第52-53页
致谢第53页

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