摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 引言 | 第9-17页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-13页 |
·研究范围与基本假定 | 第13-14页 |
·研究范围 | 第13页 |
·研究假定 | 第13-14页 |
·研究方法思路和内容 | 第14-16页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究思路 | 第15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·本文创新点 | 第16-17页 |
2 概念界定与信息不对称理论 | 第17-24页 |
·概念界定 | 第17-20页 |
·公司治理 | 第17页 |
·公司内部治理 | 第17-19页 |
·资产评估机构内部治理结构 | 第19-20页 |
·信息不对称理论 | 第20-22页 |
·信息不对称理论概述 | 第20页 |
·信息不对称的成因 | 第20-21页 |
·信息不对称的分类 | 第21-22页 |
·资产评估机构内部信息不对称问题 | 第22-24页 |
·资产评估机构内部信息不对称比一般工商企业严重 | 第22-23页 |
·资产评估机构内部信息不对称问题产生的诱因 | 第23-24页 |
3 信息不对称条件下的资产评估机构内部治理结构问题分析 | 第24-40页 |
·资产评估机构内部治理结构的变迁 | 第24-26页 |
·脱钩改制前资产评估机构内部治理状况 | 第24-25页 |
·脱钩改制后资产评估机构内部治理状况 | 第25-26页 |
·资产评估机构的特点及其对内部治理结构的影响 | 第26-30页 |
·产品的经济效益和社会效益的不对称性及其影响 | 第26-27页 |
·人力资本与非人力资本能力发挥的不对称性及其影响 | 第27-28页 |
·企业文化成本与收益的不对称性及其影响 | 第28-30页 |
·信息不对称引发内部治理结构问题之一——逆向选择问题 | 第30-35页 |
·高级管理人员聘任过程中的逆向选择问题 | 第31-33页 |
·一般员工聘任过程中的逆向选择问题 | 第33-35页 |
·信息不对称引发内部治理结构问题之二——道德风险问题 | 第35-40页 |
·高级管理人员执业过程的道德风险问题 | 第35-37页 |
·一般员工执业过程中的道德风险问题 | 第37-40页 |
4 优化信息不对称条件下的资产评估机构内部治理结构 | 第40-46页 |
·建立信号传递或甄别机制克服聘任过程的逆向选择问题 | 第40-42页 |
·提高非人力资本所有者自身素质是提升信息鉴别能力的基础 | 第40-41页 |
·提高人力资本所有者自身素质是加速信息传递的关键 | 第41-42页 |
·完善激励约束机制解决执业过程中的道德风险问题 | 第42-45页 |
·建立激励机制提高治理效率 | 第42-44页 |
·建立约束机制完善治理结构 | 第44-45页 |
·加强评估机构内部理结构中的企业文化建设 | 第45-46页 |
·对内树立以人为本的价值观念 | 第45页 |
·对外培养高质量的评估报告的需求环境 | 第45页 |
·扩大评估机构规模实行专业化经营 | 第45-46页 |
5 结论与展望 | 第46-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
在读期间发表的学术论文 | 第51-52页 |
作者简介 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |