首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设组织与管理论文

基于BOT模式的污水处理工程项目后评价

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-19页
   ·课题的背景第12-14页
     ·我国污水处理工程建设现状第12-14页
     ·污水处理项目BOT投融资方式的简介第14页
   ·本课题的研究现状第14-17页
   ·本课题研究的主要思路、内容和方法第17-18页
   ·本章小结第18-19页
第二章 BOT投资模式的理论与实践第19-26页
   ·BOT投资模式概述第19-21页
     ·污水处理项目投融资方式简介第19-21页
     ·BOT投资模式在污水处理工程的发展前景第21页
   ·BOT投资模式在污水处理工程的应用第21-23页
     ·我国城市污水处理市场使用BOT模式的情况第21-23页
     ·BOT模式在污水处理工程应用的优越性第23页
   ·BOT投资模式风险分析第23-25页
     ·不可抗力的风险第24页
     ·建设风险第24页
     ·业主变数的风险第24页
     ·收费风险第24页
     ·经济风险第24-25页
     ·项目的技术风险第25页
   ·本章小结第25-26页
第三章 项目后评价及其在市政工程的应用第26-40页
   ·项目后评价的概念第26-28页
     ·项目后评价的定义第27页
     ·项目后评价的作用第27-28页
   ·项目后评价在国内外的发展情况第28-34页
     ·项目后评价在国外应用情况第28-30页
     ·国际组织的项目后评价第30-32页
     ·发展中国家的项目后评价第32页
     ·国内后评价开展情况概述第32-34页
   ·项目后评价任务和原则第34-35页
     ·项目后评价的任务第34-35页
     ·项目后评价的原则第35页
   ·项目后评价的基本内容第35-38页
     ·效益评价第35-36页
     ·影响评价第36-37页
     ·持续性评价第37页
     ·过程评价第37-38页
   ·项目后评价的基本方法与程序第38-39页
     ·项目后评价的基本方法第38-39页
     ·项目后评价的程序第39页
   ·项目后评价在污水处理工程的应用状况及意义第39页
   ·本章小结第39-40页
第四章 鹤山市第二污水处理厂项目概况第40-62页
   ·项目可行性研究情况第40-59页
     ·项目运营主体概况第40页
     ·项目建设背景情况第40-43页
     ·设备选型第43-44页
     ·辅助建筑物设计第44-45页
     ·建筑结构设计第45-47页
     ·电气设计第47页
     ·仪表设计第47-48页
     ·生态环境影响分析第48-50页
     ·项目建设过程引起的环境影响及对策第50-51页
     ·项目建成后的环境影响及对策第51-52页
     ·投资估算与资金筹集第52-53页
     ·人员配置第53-54页
     ·财务评价第54-58页
     ·经济和社会效果分析第58-59页
   ·项目的基建程序和完成情况第59-61页
     ·项目基建程序第59-60页
     ·项目完成情况第60-61页
   ·本章小结第61-62页
第五章 鹤山市第二污水处理厂后评价分析第62-92页
   ·项目前期工作后评价第62-66页
     ·项目立项后评价第62-63页
     ·项目工艺技术后评价第63-66页
   ·项目管理工作后评价第66-71页
     ·项目实施管理评价第66-69页
     ·项目投资工作评价第69-70页
     ·项目质量实施工作评价第70-71页
     ·项目进度管理评价第71页
   ·项目的运营及效益后评价第71-74页
     ·项目的运营后评价第71页
     ·项目的效益后评价第71-74页
   ·项目财务后评价第74-78页
     ·项目融资第74页
     ·项目运营一年的经济数据分析第74-77页
     ·财务风险分析第77-78页
   ·项目综合评价第78-91页
     ·项目后评价的指标体系模型第78-80页
     ·权重的计算第80-85页
     ·隶属度计算和评价第85-90页
     ·计算综合评价值第90-91页
   ·本章小结第91-92页
结论及建议第92-94页
参考文献第94-97页
附录第97-100页
致谢第100页

论文共100页,点击 下载论文
上一篇:基于Arena的Luckbee物流中心作业仿真系统研究
下一篇:广东农民工就地市民化研究