中国移动四川公司省公司层面财务集中管理研究

中文摘要	第1-6页
Abstract	第6-12页
第一章 引言	第12-16页
第二章 财务集中管理的理论基础	第16-37页
第一节 公司治理理论	第16-24页
·公司治理涵义	第16-17页
·公司治理实质	第17-20页
·企业的性质	第17-18页
·公司治理的本质	第18-20页
·企业集团治理结构与一般公司治理结构的异同	第20-23页
·企业集团治理与一般公司治理的相同点	第20-21页
·企业集团治理与一般公司治理的不同点	第21-23页
·企业集团公司治理与财务集中管理	第23-24页
第二节 管理控制理论	第24-27页
·管理控制论概念	第24-25页
·企业集团管理控制	第25-26页
·企业集团控制的集权趋势与财务集中管理	第26-27页
第三节 财务治理理论	第27-37页
·财务治理涵义	第27-28页
·财权涵义	第28-30页
·财务治理与相关范畴的关系	第30-33页
·公司治理与财务治理关系	第30-32页
·财务治理与财务管理关系	第32-33页
·企业集团的财务治理	第33-35页
·企业集团财务治理与一般企业财务治理的相同点	第33页
·企业集团财务治理与一般企业财务治理的不同点	第33-34页
·企业集团财务治理模式	第34-35页
·企业集团财务治理与财务集中管理模式的选择	第35-37页
第三章 企业集团财务集中管理	第37-41页
第一节 企业集团财务集中管理概述	第37-39页
·企业集团财务集中管理涵义	第37页
·企业集团财务集中管理功能	第37-39页
第二节 财务集中管理框架设计	第39-41页
·财务集中管理框架的设计原则	第39-40页
·财务集中管理的基本框架	第40-41页
第四章 中国移动四川公司财务集中管理实施研究	第41-59页
第一节 中国移动四川公司实施财务集中背景	第41-48页
·中国移动四川公司概况	第41-42页
·四川公司实施财务集中前财务管理体制	第42-43页
·财务管理体系	第42页
·会计核算体系	第42页
·财务报表体系	第42-43页
·资金管理体系	第43页
·财务系统体系	第43页
·集中前财务管理体制评价	第43-44页
·从公司治理角度的评价	第43-44页
·从控制论角度的评价	第44页
·从财务治理角度的评价	第44页
·实施省公司财务集中管理的必要性	第44-48页
第二节 中国移动四川公司财务集中管理内涵	第48-50页
·内涵	第48-49页
·目标及意义	第49-50页
第三节 中国移动四川公司财务集中管理模式设计	第50-59页
·财务组织再造	第50-51页
·财务机构设置	第50页
·岗位及职责	第50-51页
·财务组织再造后的人员适度集中控制	第51页
·会计流程再造	第51-53页
·财务集中管理后的会计业务流程	第51-53页
·财务权利在省市公司间的再分配—集权与分权的融合	第53页
·财务系统再造	第53-56页
·资金账户集中管理的IT系统配合性建设	第54页
·会计核算集中管理的IT系统配合性建设	第54-55页
·财务管理系统配合性建设	第55-56页
·财务系统再造后的信息集中控制	第56页
·四川公司财务集中管理具体方案设计	第56-59页
·资金的集中管理	第56-57页
·会计核算的集中管理	第57-58页
·税务的集中管理	第58页
·报表的集中管理	第58页
·会计档案的集中管理	第58页
·会计政策及制度的集中管理	第58-59页
第五章 四川公司财务集中管理成效及后期推进	第59-65页
第一节 四川公司财务集中管理成效	第59-62页
·公司治理的成效	第59页
·管理控制的成效	第59页
·财务治理的成效	第59-60页
·财务管理的成效	第60-62页
·会计核算管理的集中成效	第60-61页
·资金管理的集中成效	第61-62页
·预算管理的集中成效	第62页
第二节 四川公司财务集中的后期推进	第62-65页
·继续解决财务集中过程出现的问题	第63页
·省市公司关系出现的新问题	第63页
·对策	第63页
·分公司行使剩余财务权利的指导	第63-64页
·分公司财务转型的推进	第64-65页
第六章 结论	第65-66页
参考文献	第66-67页