| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 一、绪论 | 第11-15页 |
| (一) 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| (二) 研究思路和研究内容 | 第12-13页 |
| (三) 研究方法和技术路线 | 第13页 |
| (四) 主要观点和创新点 | 第13-15页 |
| 二、中小商业银行的特征、发展现状和重要作用 | 第15-28页 |
| (一) 中小商业银行概念和特征 | 第15-19页 |
| 1、中小商业银行的界定 | 第15-17页 |
| 2、中小商业银行的特征 | 第17-19页 |
| (二) 我国中小商业银行发展现状和存在问题 | 第19-24页 |
| 1、我国中小商业银行发展现状 | 第19-20页 |
| 2、我国中小商业银行存在的问题 | 第20-24页 |
| (三) 中小商业银行的地位和作用 | 第24-28页 |
| 1、中小商业银行改善了金融市场效率 | 第24-26页 |
| 2、中小商业银行支持了区域经济发展 | 第26-28页 |
| 三、我国中小商业银行生存和发展环境分析—基于“钻石机会”模型分析 | 第28-52页 |
| (一) 产业外部环境的“钻石机会”分析框架 | 第28-33页 |
| 1、关于波特的“钻石”模型 | 第28-29页 |
| 2、波特“钻石”模型变形转换 | 第29-30页 |
| 3、产业外部环境的“机会钻石”模型 | 第30-33页 |
| (二) 商业银行业发展环境的“钻石”结构分析 | 第33-47页 |
| 1、商业银行业的生产要素分析 | 第33-37页 |
| 2、商业银行业的市场需求分析 | 第37-40页 |
| 3、商业银行业的相关产业分析 | 第40-41页 |
| 4、商业银行业的产业组织分析 | 第41-44页 |
| 5、商业银行业的政府行为分析 | 第44-47页 |
| (三) 我国中小商业银行生存和发展的“钻石机会” | 第47-52页 |
| 1、基于要素—机会的“钻石机会”分析 | 第47-50页 |
| 2、基于政府—机会的“钻石机会”分析 | 第50页 |
| 3、基于政府—要素—机会的“钻石机会”分析 | 第50-52页 |
| 四、我国中小商业银行市场竞争环境分析—基于波特五力模型分析 | 第52-67页 |
| (一) 中小商业银行竞争环境的“五力”结构分析 | 第52-56页 |
| 1、商业银行的上游卖方客户 | 第53页 |
| 2、商业银行的下游买方客户 | 第53-54页 |
| 3、在位者和在位竞争对手 | 第54-55页 |
| 4、潜在进入者 | 第55-56页 |
| 5、替代竞争威胁者 | 第56页 |
| (二) 我国商业银行业市场竞争态势分析 | 第56-61页 |
| 1、商业银行存款客户市场竞争态势 | 第56-58页 |
| 2、商业银行信贷客户市场竞争态势 | 第58-59页 |
| 3、商业银行中间业务市场竞争态势 | 第59-61页 |
| (三) 中小商业银行市场生态位和竞争对手 | 第61-67页 |
| 1、中小商业银行与大银行比较优势分析 | 第61-63页 |
| 2、各类银行客户偏好和各商业银行生态位 | 第63-66页 |
| 3、中小商业银行市场生态位与竞争对手 | 第66-67页 |
| 五、我国中小商业银行的发展战略与模式—基于二次战略矩阵分析 | 第67-86页 |
| (一) 我国中小商业银行SWOT战略要素分析 | 第67-74页 |
| 1、优势分析(strengths) | 第67-69页 |
| 2、劣势分析(weaknesses) | 第69-71页 |
| 3、机遇分析(opportunities) | 第71-72页 |
| 4、威胁分析(threats) | 第72-74页 |
| (二) 我国中小商业银行发展战略:一级矩阵选择 | 第74-77页 |
| 1、中小商业银行发展战略一级矩阵分析 | 第74-75页 |
| 2、我国中小商业银行发展战略一级选择 | 第75-77页 |
| (三) 我国中小商业银行发展战略:二级矩阵选择 | 第77-80页 |
| 1、中小商业银行发展战略二级矩阵分析框架 | 第77-78页 |
| 2、我国中小商业银行发展战略二级选择 | 第78-80页 |
| (四) 我国中小商业银行的发展模式 | 第80-83页 |
| 1、精耕细作模式:小社区，大业务 | 第80-81页 |
| 2、羚羊模式:小银行，大集群 | 第81-82页 |
| 3、中间组织模式:小总行，大网络 | 第82-83页 |
| (五) 我国中小商业银行发展模式实现思路 | 第83-86页 |
| 1、搭建社区平台，融入社会网络，发展存贷业务 | 第83-84页 |
| 2、搭建商务平台，融入交易网络，发展中间业务 | 第84-85页 |
| 3、搭建产业平台，融入产业网络，发展投行业务 | 第85-86页 |
| 参考文献 | 第86-91页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
