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SP银行柜面业务流程再造研究

第一章 绪论第1-10页
   ·选题的背景及意义第6-7页
   ·研究目的与主要内容第7页
   ·研究的主要方法第7-9页
   ·论文总体结构第9-10页
第二章 论文依据的相关理论基础及应用现状第10-19页
   ·BPR 的基本原理第10-14页
     ·BPR 的有关概念及内涵第10-11页
     ·企业成功实施BPR 的因素及条件第11-12页
     ·BPR 的主要方法和步骤第12-14页
   ·银行业务流程再造的相关研究第14-16页
   ·柜面业务简介及现状分析第16-19页
     ·银行柜面业务范围与功能第16页
     ·柜面业务流程再造发展历程及现状第16-19页
第三章 SP 银行经营现状及原柜面业务流程存在的问题第19-31页
   ·SP 银行概况第19页
   ·SP 银行柜面业务流程再造的必要性第19-20页
   ·原柜面业务流程中存在的问题第20-29页
     ·同城交换提回业务第21-23页
     ·汇兑业务第23-25页
     ·开户业务第25-27页
     ·外汇业务第27-29页
   ·SP 银行柜面业务流程再造意义及目标第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第四章 以流程为中心的新柜面业务流程设计第31-50页
   ·流程重新设计原则及实施步骤第31-33页
   ·各业务流程单元设计阶段第33-42页
     ·交换提回业务方案设计第33-36页
     ·汇兑业务方案设计第36-37页
     ·开户业务方案设计第37-41页
     ·外汇业务方案设计第41-42页
   ·各业务流程整体设计阶段第42-49页
     ·前后台分工设计第42-45页
     ·业务处理环节设计第45-47页
     ·业务处理规则设计第47-49页
   ·本章小结第49-50页
第五章 新柜面应用平台方案设计第50-57页
   ·原核心业务平台面临的问题第50-51页
   ·构建“流程银行”的新柜面应用平台方案设计第51-55页
   ·本章小结第55-57页
第六章 SP 银行基于柜面业务流程再造的实践与评价第57-61页
   ·公司流程再造中遇到的问题及解决第57-58页
   ·柜面业务流程再造的效果及意义第58-61页
第七章 全文总结第61-63页
参考文献第63-64页
摘要第64-66页
Abstract第66-68页
致谢第68页

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