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天津A高校后勤服务质量实证研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
     ·研究的目的第12页
     ·研究的意义第12-13页
   ·研究的内容和方法第13-15页
     ·研究的基本内容第13-14页
     ·研究的主要方法第14-15页
第2章 相关理论概述及文献综述第15-21页
   ·高校后勤社会化改革的相关理论概述第15-16页
     ·高校后勤社会化改革的定义第15页
     ·高校后勤社会化改革的现实意义第15-16页
   ·高校后勤服务与管理相关理论概述第16-18页
     ·高校后勤服务第16-17页
     ·高校后勤管理第17页
     ·高校后期管理第17页
     ·后勤管理体制第17-18页
   ·文献综述第18-21页
     ·国内研究情况第18-19页
     ·国外研究情况第19-21页
第3章 国内外高等职业院校后勤服务质量发展现况第21-30页
   ·高校后勤社会化改革的历程第21-22页
     ·体制改革,机制转换阶段(1979—1999年)第21页
     ·政府主导、多元并存的阶段(1999年至今)第21-22页
   ·我国高等院校后勤特性及存在问题分析第22-25页
     ·高职院校后勤工作的特性第22-23页
     ·高校后勤管理现况及相关问题第23-24页
     ·高校后勤管理问题原因解析第24-25页
   ·国外高等院校后勤服务质量发展现况第25-30页
     ·国外发达国家高校后勤服务工作的发展现状第25-27页
     ·国外高等院校后勤服务发展给我们留下的启示第27-30页
第4章 天津A高校后勤服务质量实证分析第30-46页
   ·天津A高校简况第30-31页
     ·天津A高校第30页
     ·天津A高校的办学思想第30-31页
   ·天津A高校后勤管理及服务质量分析第31-34页
     ·天津A高校后勤管理及服务现状分析第31-32页
     ·天津A高校后勤服务质量体系评析第32-34页
   ·天津A高校后勤服务质量问卷调研分析第34-39页
     ·样本设计的基本情况第34-35页
     ·调研数据和结果分析第35-39页
   ·天津A高校后勤服务质量存在的问题与不足第39-42页
     ·食堂供应的菜品单一,饭菜质量差第39-40页
     ·服务质量差,部分食堂工作人员态度恶劣第40页
     ·学生宿舍管理工作有待进一步提升第40-41页
     ·食堂就餐环境差,就餐窗口不整洁第41-42页
   ·天津A高校后勤服务质量存在问题的原因分析第42-46页
     ·天津A高校后勤服务管理模式滞后,缺乏监管体系第42-43页
     ·后勤职工的服务观念不强,对服务工作认识不够第43页
     ·后勤实体在财务管理和核算中存在问题第43-44页
     ·后勤人力资源的建设和管理存在严重不足第44页
     ·后勤经济实体的管理队伍责任意识不强第44-46页
第5章 天津A学校改善后勤服务质量的应对之策第46-53页
   ·对策和建议第46-49页
     ·开发和人力资本管理,完善激励约束机制第46-47页
     ·完善学校对后勤实体的核算和考核评价机制第47页
     ·理顺基建后勤管理处与后勤实体的关系第47-48页
     ·选择、建立适合自身特点的后勤财务管理体制第48-49页
     ·做好产权界定,确保国有资产保值增值第49页
   ·实施运营保障机制第49-53页
     ·思路策略:营造良好校园氛围塑造后勤服务文化第49-50页
     ·制度策略:加快并完善后勤服务实体的科学制度建设第50页
     ·政策体制策略:发挥各级政府在高校后勤管理改革中的主导作用第50-51页
     ·进行后勤服务升级,提升满意度第51-53页
结论第53-55页
 结论及研究的主要观点第53-54页
 研究的创新及不足第54-55页
  一、主要创新点第54页
  二、存在的不足第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-59页
附录第59-60页

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