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家族企业管理者胜任能力研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
1 绪论第12-21页
   ·研究的背景和依据第12-14页
   ·研究的目的及意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-18页
   ·研究方法第18-19页
   ·研究的主要内容及框架第19-21页
2 相关概念的界定及理论基础第21-37页
   ·家族企业及其特征分析第21-25页
   ·胜任力与胜任力模型相关理论第25-34页
   ·人力资源管理理论第34-37页
3 家族企业管理者胜任力特征模型的建立第37-65页
   ·家族企业管理者胜任力初始模型第37-42页
   ·预测试问卷的编制及其测量实施第42-44页
   ·项目分析第44-49页
   ·探索性因子分析第49-57页
   ·问卷的信度分析第57-61页
   ·因素命名第61-63页
   ·家族企业管理者胜任力结构模型的构建第63-65页
4 家族企业管理者胜任力结构模型验证性研究第65-87页
   ·结构方程模型理论引入第65-68页
   ·家族企业管理者胜任力正式问卷的编制与测量实施第68-71页
   ·家族企业管理者胜任力结构验证性因素分析第71-83页
   ·家族企业管理者胜任力模型信度和效度第83-85页
   ·结论第85-87页
5 家族企业管理者胜任力模型应用第87-98页
   ·基于胜任力的人力资源规划第87-88页
   ·基于胜任力的人员选拔第88-90页
   ·基于胜任力的绩效考核第90-91页
   ·基于胜任力的培训第91-94页
   ·基于胜任力的员工动态化管理第94-96页
   ·基于胜任力模型的继任规划第96-98页
6 结论与展望第98-101页
   ·本文主要研究结论第98-99页
   ·研究不足及展望第99-101页
参考文献第101-108页
致谢第108-109页
附录1第109-110页
附录2第110-113页
附录3第113-115页

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