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公共组织绩效管理运营方案研究--以韩国首尔市政府“市民评价制”为案例

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 序论第13-17页
 第1节 研究的背景及目的第13-14页
 第2节 研究的范围第14-16页
 第3节 研究方法第16-17页
第2章 绩效管理制度的理论背景第17-44页
 第1节 绩效及顾客至上的行政服务背景第17-26页
 第2节 绩效及行政服务评价第26-31页
 第3节 行政服务市民评价制度第31-36页
 第4节 政策的启示第36-38页
 第5节 研究分析框架的设定第38-44页
第3章 行政服务市民评价制的实况分析第44-91页
 第1节 首尔市政府行政服务市民评价制分析第44-73页
 第2节 外国的评价制度事例分析第73-76页
 第3节 首尔市政府市民评价制的效果及应用事例第76-91页
第4章 市民评价制的局限性及改善方案第91-101页
 第1节 评价模型的局限性及改善方案第91-95页
 第2节 评价施行的局限性及改善方案第95-97页
 第3节 评价结果灵活应用的局限性及改善方案第97-98页
 第4节 公务员职务态度的局限性及改善方案第98-101页
第5章 结论及概括第101-107页
 第1节 研究结果的概括第101-103页
 第2节 市民评价制活性化的启示第103-105页
 第3节 研究的局限性及研究方向第105-107页
参考文献第107-114页
致谢第114-115页
学位论文评阅及答辩情况表第115页

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