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企业文化对企业核心竞争力的作用研究--以海尔为例

目录第1-8页
摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
1 绪论第10-14页
   ·研究背景与问题提出第10-12页
     ·研究背景第10-12页
     ·问题提出第12页
   ·研究内容第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·论文框架结构第13-14页
2 文献综述第14-26页
   ·企业文化研究综述第14-18页
     ·企业文化的定义第14-16页
     ·企业文化的结构第16页
     ·企业文化的主要特性第16-17页
     ·企业文化的功能第17页
     ·本文对企业文化的定义第17-18页
   ·核心竞争力理论研究综述第18-21页
     ·核心竞争力主要观点、维度和主要特征综述第18-20页
     ·核心竞争力的层次构成与特点第20-21页
   ·企业文化与企业核心竞争力的关系研究综述第21-26页
     ·企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分第21-22页
     ·企业文化就是企业核心竞争力第22-23页
     ·企业文化对企业核心竞争力的构建和提升具有重要作用第23-25页
     ·对该领域研究成果的个人看法第25-26页
3 企业文化对企业核心竞争力作用模型的借鉴分析第26-38页
   ·研究模型第26-28页
   ·研究假设第28页
   ·研究设计第28-38页
     ·问卷的编制及计分方式第28页
     ·研究样本的选取和简单统计第28-31页
     ·调查问卷的信度检验第31-32页
     ·调查问卷的因子分析第32-38页
4 企业文化对企业核心竞争力的作用分析第38-49页
   ·以人为本的价值观对企业核心竞争力的作用分析第38-43页
     ·以人为本的价值观对企业战略目标的确立具有积极的引导意义第38页
     ·以人为本的价值观促进企业战略管理能力的提高第38-39页
     ·以人为本的价值观促进人力资源的开发与管理第39-40页
     ·以人为本的价值观促进企业核心技术创新第40-42页
     ·以人为本的价值观促进企业管理能力的改善和提高第42页
     ·以人为本的价值观促进企业营销能力的提高第42-43页
   ·创新精神对企业核心竞争力的作用机制分析第43-44页
     ·创新精神促进企业核心技术的创新第43页
     ·创新精神促进企业学习能力的提高第43-44页
   ·企业文化的不同功能对企业核心竞争力的作用分析第44-46页
     ·通过企业文化的导向功能提升企业的核心竞争力第44-45页
     ·通过企业文化的凝聚功能提升企业的核心竞争力第45页
     ·通过企业文化的激励功能提升企业的核心竞争力第45页
     ·通过企业文化的教育规范功能提升企业的核心竞争力第45-46页
     ·通过企业文化的互动功能提升企业的核心竞争力第46页
   ·企业核心竞争力的形成与更新第46-47页
   ·成功企业的实践证明第47-49页
5 企业文化对企业核心竞争力作用的实证分析第49-65页
   ·海尔的发展历程与经营业绩第49-51页
   ·海尔的企业文化第51-53页
   ·海尔的核心竞争力分析第53-54页
     ·海尔的技术创新第53页
     ·海尔的品牌营销第53-54页
   ·海尔企业文化对海尔核心竞争力的作用第54-65页
     ·海尔文化引导科学的企业远景和战略目标的确立第54-55页
     ·海尔以人为本的价值观对核心竞争力的作用第55-56页
     ·海尔创新精神对其核心竞争力的作用第56-64页
     ·海尔企业文化的不同功能对核心竞争力的影响第64页
     ·海尔核心竞争力与企业文化的关系第64-65页
6 研究企业文化对企业核心竞争力作用的启示第65-68页
   ·我国企业文化建设中存在的问题第65页
   ·我国企业核心竞争力建设中存在的问题第65-66页
   ·如何建设企业文化,塑造企业核心竞争力第66-68页
7 结束语第68-71页
   ·本研究的创新点第68页
     ·理论贡献第68页
     ·实践贡献第68页
   ·研究局限与展望第68-69页
   ·文章总结第69-71页
附录第71-75页
参考文献第75-78页
致谢第78-79页
攻读硕士学位期间发表的论文第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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