西安曲江建设集团有限公司发展战略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 导论	第7-12页
·研究背景及意义	第7-9页
·研究对象和方法	第9-10页
·研究思路与框架	第10-11页
·本文主要贡献	第11-12页
2 相关理论综述	第12-20页
·企业发展战略理论	第12-15页
·房地产业发展战略研究	第15-18页
·本文应用理论选择	第18-20页
3 曲江建设集团战略环境分析	第20-38页
·曲江建设集团外部环境分析	第20-32页
·曲江建设集团内部环境分析	第32-38页
4 曲江建设集团战略目标选择与确定	第38-45页
·曲江建设集团SWOT矩阵分析	第38-42页
·曲江建设集团战略选择	第42-43页
·曲江建设集团战略目标确定	第43-45页
5 曲江建设集团发展战略举措	第45-64页
·健全法人治理结构和优化组织结构	第45-47页
·培育企业文化	第47-48页
·强化企业营销管理	第48-52页
·开展资本运作	第52-56页
·加强人力资源管理	第56-60页
·推进信息化建设	第60-64页
6 结论	第64-66页
·本文主要结论	第64-65页
·有待进一步研究的问题	第65-66页
参考文献	第66-70页
致谢	第70-71页