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柬埔寨安达银行总部大楼项目投标过程管理研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 绪论第10-12页
   ·研究背景和意义第10-11页
   ·研究的内容第11页
   ·研究方法和特色第11-12页
2 基本理论知识及案例概况第12-23页
   ·国际工程的基本概念第12-13页
     ·国际工程的概念第12页
     ·国际工程的两大市场第12页
     ·国际工程的特点第12-13页
   ·国际工程承包市场第13-18页
     ·国际工程承包市场的概念第13-14页
     ·国际工程承包市场的行业结构第14-16页
     ·国际工程承包市场的地区结构第16-17页
     ·国际工程承包市场的竞争结构第17-18页
   ·国际工程的主要总承包模式及策略第18-21页
     ·国际工程的主要总承包模式第18-19页
     ·国际工程承包策略第19-21页
   ·柬埔寨安达银行总部大楼概况第21-23页
     ·项目概况第21页
     ·项目参与方介绍第21-23页
3 国际工程投标的基本程序第23-38页
   ·组建投标团队第24-25页
   ·研究与分析招标文件第25-30页
   ·标前会议与现场考察第30-34页
     ·标前会议第31页
     ·现场考察第31-32页
     ·安达银行项目标前会议及现场考察成果第32-34页
   ·编制投标书第34-38页
     ·商务标第34-36页
     ·技术标第36-38页
4 国际工程投标报价的程序第38-46页
   ·投标报价的程序第38页
   ·投标报价的主要内容第38-43页
     ·复核工程量第38-39页
     ·确定工程直接成本第39-41页
     ·确定开办费及间接成本第41-43页
   ·安达银行总部大楼项目影响报价的主要因素及对策第43-46页
5 结束语第46-47页
   ·研究结论第46页
   ·研究局限第46页
   ·展望第46-47页
参考文献第47-48页
作者简历第48-50页
学位论文数据集第50页

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