| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-15页 |
| ·实践背景 | 第11-12页 |
| ·理论背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-17页 |
| ·研究基础 | 第15页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究内容与逻辑框架 | 第17-20页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·论文逻辑框架 | 第18-20页 |
| 第二章 文献综述 | 第20-48页 |
| ·企业战略理论的演进与评述 | 第20-25页 |
| ·企业战略理论的演进 | 第20-24页 |
| ·企业战略理论的评述 | 第24-25页 |
| ·企业能力理论的演进与评述 | 第25-29页 |
| ·企业能力理论的理论渊源 | 第25-26页 |
| ·企业能力理论分支及主要思想 | 第26-28页 |
| ·企业能力理论评述 | 第28-29页 |
| ·企业动态能力理论的发展与评述 | 第29-44页 |
| ·企业动态能力理论的诞生 | 第29-30页 |
| ·企业动态能力理论的发展 | 第30-43页 |
| ·企业动态能力理论评述 | 第43-44页 |
| ·工程总承包企业能力研究现状与评述 | 第44-46页 |
| ·工程总承包企业能力研究现状 | 第44-45页 |
| ·工程总承包企业能力研究评述 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第三章 工程总承包企业动态能力的演化模型 | 第48-68页 |
| ·我国工程总承包企业的发展现状 | 第48-59页 |
| ·工程总承包在国内外的发展 | 第48-52页 |
| ·工程总承包企业的特征分析 | 第52-54页 |
| ·我国工程总承包企业的发展定位 | 第54-59页 |
| ·动态能力的内涵 | 第59-64页 |
| ·资源、知识和能力内涵的界定 | 第60-61页 |
| ·资源、知识和能力的关系 | 第61-63页 |
| ·本文对企业动态能力内涵的界定 | 第63-64页 |
| ·工程总承包企业动态能力演化的三维模型 | 第64-67页 |
| ·演化的本质 | 第64-66页 |
| ·工程总承包企业动态能力演化三维模型的构建 | 第66-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 第四章 工程总承包企业动态能力的形成机制 | 第68-89页 |
| ·工程总承包企业动态能力形成的影响因素 | 第68-76页 |
| ·内部组织因素 | 第68-72页 |
| ·外部环境因素 | 第72-76页 |
| ·工程总承包企业动态能力的形成过程模型 | 第76-77页 |
| ·工程总承包企业动态能力的形成机制 | 第77-86页 |
| ·工程总承包企业动态能力形成的动力机制 | 第78-79页 |
| ·工程总承包企业动态能力形成的学习机制 | 第79-82页 |
| ·工程总承包企业动态能力形成的创新机制 | 第82-85页 |
| ·工程总承包企业动态能力形成的匹配机制 | 第85-86页 |
| ·本章小结 | 第86-89页 |
| 第五章 工程总承包企业动态能力的构成维度及作用机制 | 第89-111页 |
| ·工程总承包企业动态能力的构成维度分析 | 第89-94页 |
| ·相关文献的总结分析 | 第89-91页 |
| ·半结构性访谈结果分析 | 第91-92页 |
| ·工程总承包企业动态能力的构成维度 | 第92-94页 |
| ·工程总承包企业动态能力作用机制模型与假设 | 第94-96页 |
| ·工程总承包企业动态能力维度之间的关系假设与模型构建 | 第95页 |
| ·工程总承包企业动态能力与竞争优势的关系假设与模型构建 | 第95-96页 |
| ·研究方案设计与数据分析方法 | 第96-98页 |
| ·调查问卷的设计 | 第96-97页 |
| ·数据收集过程 | 第97页 |
| ·数据分析方法 | 第97-98页 |
| ·数据分析与假设检验 | 第98-110页 |
| ·样本的描述性统计 | 第98-100页 |
| ·探索性因子分析 | 第100-101页 |
| ·数据的信度分析 | 第101-103页 |
| ·假设检验 | 第103-110页 |
| ·本章小结 | 第110-111页 |
| 第六章 工程总承包企业动态能力的培育与提升 | 第111-127页 |
| ·市场感知能力的培育与提升 | 第111-114页 |
| ·树立市场导向经营理念 | 第111页 |
| ·培育企业家精神 | 第111-112页 |
| ·提升风险应对能力 | 第112-114页 |
| ·资源整合能力的培育与提升 | 第114-116页 |
| ·完善人力资源和信息资源管理 | 第114-115页 |
| ·深度整合知识与技术资源 | 第115页 |
| ·优化管理财务资源与社会资源 | 第115-116页 |
| ·网络关系能力的培育与提升 | 第116-118页 |
| ·网络关系构建 | 第116-117页 |
| ·网络角色管理 | 第117-118页 |
| ·网络关系组合 | 第118页 |
| ·学习吸收能力的培育与提升 | 第118-123页 |
| ·创建学习型组织 | 第119-120页 |
| ·搭建知识管理平台 | 第120-121页 |
| ·建立良好的学习机制 | 第121页 |
| ·塑造学习型企业文化 | 第121-123页 |
| ·组织柔性能力的培育与提升 | 第123-125页 |
| ·构建柔性的组织结构 | 第123-124页 |
| ·完善项目管理体系 | 第124页 |
| ·建立快速的反应机制 | 第124-125页 |
| ·实施战略柔性 | 第125页 |
| ·本章小结 | 第125-127页 |
| 第七章 结论与展望 | 第127-132页 |
| ·研究结论 | 第127-129页 |
| ·主要创新点 | 第129-130页 |
| ·研究局限与展望 | 第130-132页 |
| ·研究局限与不足 | 第130-131页 |
| ·未来展望 | 第131-132页 |
| 参考文献 | 第132-142页 |
| 致谢 | 第142-144页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第144-146页 |
| 附录一:调查问卷 | 第146-148页 |
