| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·价值链与竞争优势理论综述 | 第13-19页 |
| ·价值链理论综述 | 第13-16页 |
| ·竞争优势理论研究综述 | 第16-17页 |
| ·价值链与竞争优势的关系 | 第17-19页 |
| ·国内外对中小型房地产开发企业竞争优势的研究现状 | 第19-20页 |
| ·研究的方法和创新点 | 第20-23页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·本文创新点 | 第21-23页 |
| 第2章 我国内地房地产行业及中小型房地产开发企业概况 | 第23-30页 |
| ·房地产的基本概念及我国内地房地产市场的基本状况 | 第23-25页 |
| ·房地产基本概念 | 第23页 |
| ·房地产行业的特点 | 第23-25页 |
| ·近年来我国内地房地产市场发展的基本状况 | 第25-27页 |
| ·起步阶段 | 第25页 |
| ·快速发展阶段 | 第25-26页 |
| ·多种因素影响下的震荡阶段 | 第26页 |
| ·新一轮房地产宏观调控导致的观望阶段 | 第26-27页 |
| ·中小型房地产开发企业的界定标准和特点 | 第27-28页 |
| ·中小型房地产开发企业的现状及特点分析 | 第28-30页 |
| ·我国内地中小型房地产开发企业发展状况 | 第28-29页 |
| ·我国内地中小型房地产开发企业的主要特点 | 第29-30页 |
| 第3章 中小型房地产开发企业所处竞争环境分析 | 第30-35页 |
| ·有中国特色的房地产开发行业竞争力量分析 | 第30-32页 |
| ·宏观调控背景下中小型房地产开发企业挑战与机遇分析 | 第32-35页 |
| ·当前下中小型房地产开发企业发展遭遇的主要挑战 | 第32-33页 |
| ·当前中小型房地产开发企业发展所面临的新机遇 | 第33-35页 |
| 第4章 中小型房地产开发企业价值链分析 | 第35-44页 |
| ·中小型房地产开发企业开发经营流程分析 | 第35-37页 |
| ·投资机会分析阶段 | 第35-36页 |
| ·前期准备阶段 | 第36页 |
| ·工程建设施工阶段 | 第36页 |
| ·房屋销售及物业管理阶段 | 第36-37页 |
| ·中小型房地产开发企业价值链的基本结构 | 第37-44页 |
| ·房地产企业价值链的演变分析 | 第37-38页 |
| ·中小型房地产开发企业内部价值链分析 | 第38-42页 |
| ·中小型房地产开发企业外部价值链分析 | 第42-44页 |
| 第5章 基于价值链提升中小型房地产开发企业竞争优势 | 第44-50页 |
| ·中小型房地产开发企业价值链优化的思路 | 第44-45页 |
| ·中小型房地产开发企业内部价值链优化 | 第44页 |
| ·中小型房地产开发企业外部价值链优化 | 第44-45页 |
| ·优化中小型房地产开发企业价值链的基本方法 | 第45-47页 |
| ·重新审视中小型房地产开发企业价值链 | 第45页 |
| ·整合和分解价值链 | 第45-46页 |
| ·建立战略联盟 | 第46页 |
| ·实施以顾客满意为导向的全程营销模式 | 第46页 |
| ·借助互联网提升房地产企业的竞争优势 | 第46-47页 |
| ·适度进行业务外包 | 第47页 |
| ·中小型房地产开发企业提升竞争优势的主要策略 | 第47-50页 |
| ·目标集中化策略 | 第47-48页 |
| ·差异化策略 | 第48-49页 |
| ·品牌策略 | 第49-50页 |
| 第6章 实证分析——以荣盛房地产发展股份有限公司为例 | 第50-57页 |
| ·荣盛房地产发展股份有限公司简介 | 第50页 |
| ·荣盛发展优化企业价值链的主要作法 | 第50-52页 |
| ·优化企业内部价值链 | 第50-51页 |
| ·优化企业外部价值链 | 第51-52页 |
| ·荣盛发展运用价值链理论提高竞争优势的主要策略 | 第52-57页 |
| ·保持独特的战略性市场定位优势 | 第52-53页 |
| ·保持较强的成本控制能力和较高盈利能力 | 第53-54页 |
| ·提高经营机制的灵活性和管理运作的专业性 | 第54-55页 |
| ·坚持品牌化发展策略 | 第55页 |
| ·借助低成本扩张打造立足中小城市的另类“房地产航母” | 第55-57页 |
| 结论与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
