监狱企业集团公司研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-19页 |
| 1. 绪论 | 第19-37页 |
| ·研究背景及其意义 | 第19-22页 |
| ·文献综述 | 第22-32页 |
| ·与罪犯劳动及监狱企业生产相关的文献渊源 | 第22-23页 |
| ·对监狱生产及监狱企业公司研究的主要内容 | 第23-29页 |
| ·研究企业集团公司及其治理相关理论的文献 | 第29-32页 |
| ·对监狱企业集团公司研究的特点及发展趋势 | 第32页 |
| ·研究框架、研究方法及论文创新 | 第32-37页 |
| 2. 罪犯劳动及监狱企业的性质 | 第37-60页 |
| ·罪犯生产劳动的双重价值 | 第37-48页 |
| ·罪犯劳动的历史渊源 | 第37-41页 |
| ·罪犯劳动是国际通行做法 | 第41-43页 |
| ·罪犯劳动的双重价值 | 第43-46页 |
| ·罪犯劳动的报酬问题 | 第46-48页 |
| ·监狱企业的界定及分类 | 第48-52页 |
| ·监狱企业的界定 | 第48-50页 |
| ·监狱企业的特殊分类 | 第50-52页 |
| ·监狱企业的二重性质 | 第52-59页 |
| ·监狱企业的经济价值 | 第52-53页 |
| ·监狱企业的资源特点 | 第53-56页 |
| ·监狱企业的二重性质 | 第56-59页 |
| ·小结 | 第59-60页 |
| 3. 监狱企业管理体制改革的路径选择 | 第60-98页 |
| ·我国监狱企业原有的管理体制 | 第60-65页 |
| ·监狱企业的管理层级 | 第61-62页 |
| ·"监、企、社"三者合一 | 第62-64页 |
| ·具体经营管理方式 | 第64-65页 |
| ·原有管理体制已不适应发展需要 | 第65-71页 |
| ·不适应提高改造质量的需要 | 第65-68页 |
| ·不适应监狱企业发展需要 | 第68-71页 |
| ·监狱企业管理体制变革的理论分析 | 第71-78页 |
| ·优化配置利用监狱企业现有资源 | 第71-73页 |
| ·有效降低监狱企业交易成本 | 第73-75页 |
| ·充分运用企业集团的经营优势 | 第75-76页 |
| ·促进监狱企业的产业调整和发展 | 第76-78页 |
| ·国外监狱企业管理体制的概况 | 第78-84页 |
| ·国外监狱企业的管理体制 | 第78-81页 |
| ·值得借鉴的经验做法 | 第81-84页 |
| ·我国监狱企业管理体制改革的特殊取向 | 第84-95页 |
| ·纯化监狱监管改造职能是首要取向 | 第84-85页 |
| ·谋求监狱企业经济效益是次要取向 | 第85-86页 |
| ·监狱企业管理体制的集团化改革 | 第86-92页 |
| ·对监狱企业集团化改革的质疑 | 第92-95页 |
| ·小结 | 第95-98页 |
| 4. 监狱企业集团化改革实践探索 | 第98-126页 |
| ·监狱企业集团化改革的背景 | 第98-104页 |
| ·监狱体制改革的进展情况 | 第98-100页 |
| ·监狱体制改革的主要内容 | 第100-104页 |
| ·监狱企业集团公司的组建及定位 | 第104-108页 |
| ·组建的基础条件要求 | 第104页 |
| ·组建的程序和方式 | 第104-105页 |
| ·监狱企业集团公司的隶属关系 | 第105-106页 |
| ·监狱企业集团公司的职能定位 | 第106-108页 |
| ·监狱企业集团公司改革试点情况 | 第108-115页 |
| ·部分省市组建集团公司的概况 | 第108-113页 |
| ·组建集团公司后的改革实效 | 第113-115页 |
| ·监狱企业集团公司的实践难题 | 第115-124页 |
| ·对监狱企业集团化改革可行性认识不一 | 第115-117页 |
| ·对监狱企业集团公司的性质理解不一 | 第117-118页 |
| ·争取集团公司的机构、资产和人员不易 | 第118-119页 |
| ·原监狱企业实施政策性破产不易 | 第119-120页 |
| ·原监狱企业人员去留安置难办 | 第120-121页 |
| ·监狱及公司财政保障缺口较大 | 第121-123页 |
| ·公司与监狱协作机制不完善 | 第123-124页 |
| ·集团公司自身管控机制不完善 | 第124页 |
| ·小结 | 第124-126页 |
| 5. 监狱企业集团公司的治理 | 第126-174页 |
| ·产权规制及改进设想 | 第126-133页 |
| ·我国监狱企业公司的产权规制 | 第127-128页 |
| ·国外监狱企业的产权模式 | 第128-129页 |
| ·我国监狱企业公司产权改进设想 | 第129-133页 |
| ·内部治理机构设置 | 第133-142页 |
| ·法人治理机构设置 | 第134-139页 |
| ·内部组织管理机构设置 | 第139-142页 |
| ·内部管控机制构建 | 第142-149页 |
| ·当前的两种治理模式比较 | 第142-143页 |
| ·构建公司内部的管控机制 | 第143-147页 |
| ·构建公司对罪犯劳动的管控机制 | 第147-149页 |
| ·人力资源管理机制构建 | 第149-159页 |
| ·监狱企业公司人力资源的特点 | 第149-151页 |
| ·公司职业经理人队伍的培养措施 | 第151-154页 |
| ·过渡时期公司的警察约束机制 | 第154-157页 |
| ·监狱企业公司职工管理机制 | 第157-159页 |
| ·财务管控机制构建 | 第159-162页 |
| ·监狱与企业公司收支分开的实施和监督 | 第160-161页 |
| ·监狱企业公司内部财务管控措施 | 第161-162页 |
| ·公司与监狱协调配合机制构建 | 第162-171页 |
| ·二者协调配合的影响因素 | 第162-163页 |
| ·二者协调配合的事项及职责 | 第163-167页 |
| ·二者协调配合的具体方式 | 第167-170页 |
| ·二者协调配合的监督制约 | 第170-171页 |
| ·小结 | 第171-174页 |
| 6. 监狱企业集团公司的产业选择与布局 | 第174-198页 |
| ·我国监狱企业的产业发展现状 | 第174-179页 |
| ·从事的产业门类众多 | 第174-177页 |
| ·产业发展面临的问题 | 第177-179页 |
| ·监狱企业集团公司的产业选择 | 第179-189页 |
| ·影响产业选择的主要因素 | 第180-181页 |
| ·集团公司产业选择的基准 | 第181-183页 |
| ·集团公司产业选择的对策 | 第183-189页 |
| ·监狱企业的产业空间布局 | 第189-195页 |
| ·主要影响因素 | 第190-194页 |
| ·调整产业空间布局的对策 | 第194-195页 |
| ·小结 | 第195-198页 |
| 结语 | 第198-202页 |
| 参考文献 | 第202-208页 |
| 后记 | 第208-209页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第209-210页 |
