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苏宁易购转型对企业经营绩效的影响研究--基于哈佛分析框架

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 相关概念界定第11-13页
        1.2.1 传统零售模式与云商模式第11-13页
        1.2.2 企业经营绩效第13页
    1.3 研究的主要内容第13-14页
第2章 财务分析方法及文献综述第14-21页
    2.1 财务分析方法第14-16页
        2.1.1 基本的财务分析第14页
        2.1.2 哈佛分析框架第14-16页
    2.2 文献综述第16-21页
        2.2.1 国外文献综述第16-18页
        2.2.2 国内文献综述第18-20页
        2.2.3 文献评述第20-21页
第3章 研究对象与方法第21-25页
    3.1 研究对象第21-24页
        3.1.1 苏宁易购概况第21-22页
        3.1.2 苏宁易购主营业务第22页
        3.1.3 行业竞争环境第22-24页
    3.2 资料搜集及研究方法第24页
    3.3 研究框架第24-25页
第4章 基于哈佛分析框架看转型中的苏宁易购的企业经营绩效第25-53页
    4.1 战略与前景分析第25-31页
        4.1.1 企业竞争战略分析第25-31页
        4.1.2 企业前景分析第31页
    4.2 会计与财务分析第31-53页
        4.2.1 企业关键业绩指标要素分析第31-41页
        4.2.2 企业关键业绩指标趋势分析第41-44页
        4.2.3 横向比较分析第44-53页
第5章 结论与建议第53-57页
    5.1 苏宁易购的成功经验第53-54页
    5.2 苏宁易购面临的风险和挑战第54-55页
        5.2.1 资产和负债结构不够完善,存在较高的财务风险第54页
        5.2.2 费用成本偏高且仍在小幅增加,且公司的盈利性需要继续加强第54页
        5.2.3 企业现金流波动较大第54-55页
    5.3 苏宁经验的借鉴意义第55页
    5.4 结论与展望第55-57页
        5.4.1 结论第55-56页
        5.4.2 展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第61-62页

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