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德国“双元制”人才培养模式对我国高职教育的启示--以唐山工业职业技术学院为例

摘要第4-5页
abstract第5页
引言第9-10页
第1章 绪论第10-23页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方案第11-14页
        1.2.1 研究目标第11页
        1.2.2 研究内容第11-12页
        1.2.3 研究方法第12页
        1.2.4 关键问题与创新点第12-13页
        1.2.5 技术路线第13-14页
    1.3 国内外研究综述第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 相关概念第17-21页
        1.4.1 高等职业教育第17-19页
        1.4.2 人才培养模式第19-21页
    1.5 相关理论第21-23页
        1.5.1 职业带理论第21-22页
        1.5.2 终身教育理论第22-23页
第2章 德国“双元制”人才培养模式概述第23-29页
    2.1 德国“双元制”人才培养模式的基本概念第23页
    2.2 德国“双元制”人才培养模式的特点及优势第23-24页
    2.3 德国“双元制”人才培养模式的核心内容第24-29页
        2.3.1 以培养工程应用型和技术应用型工程师为目标第24页
        2.3.2 以技术应用能力本位,具有鲜明的实践导向第24-25页
        2.3.3 企业主导下的校企合作模式第25-26页
        2.3.4 培养制度健全而完善第26-27页
        2.3.5 第三方评价制度保障教育质量第27-29页
第3章 “前校后厂”:唐工院对德国“双元制”模式的本土化实践第29-36页
    3.1 “双元制”人才培养模式本土化实践的背景第29页
    3.2 “前校后厂”人才培养模式的具体含义第29-30页
    3.3 “前校后厂”模式的本土化实践情况第30-36页
        3.3.1 以培养高素质高技能的职业应用型人才为目标第30页
        3.3.2 教学内容以职业能力为本位,工学结合第30-31页
        3.3.3 实现职业教育集团化办学,探索现代学徒制第31-32页
        3.3.4 制度环境不断完善,经费来源多元化第32-34页
        3.3.5 实现了人才培养、科学研究和服务社会三项职能第34-36页
第4章 唐工院“前校后厂”人才培养模式的经验与不足第36-41页
    4.1 唐工院“前校后厂”人才培养模式的经验第36-37页
        4.1.1 企业参与度不断提高第36页
        4.1.2 校内生产性实训基地有力地促进产学研一体化第36页
        4.1.3 集团化办学模式促进政校行企多方合作第36-37页
        4.1.4 探索现代学徒制,实现招生与招工一体化第37页
        4.1.5 推行“双证书”制度,强化职业能力培养第37页
    4.2 唐工院“前校后厂”人才培养模式的不足第37-41页
        4.2.1 高职教育办学主体单一,层次不高第37-38页
        4.2.2 课程内容与职业标准存在一定距离第38页
        4.2.3 校企合作中仍以学校为主导第38-39页
        4.2.4 制度保障仍需进一步完善第39-40页
        4.2.5 评价方法单一,缺乏全国统一的标准第40-41页
第5章 德国“双元制”人才培养模式对我国的启示第41-46页
    5.1 强化政府统筹,促进职业教育与普通教育协调发展第41页
    5.2 以职业需求为导向,调整专业设置,注重立德树人第41-42页
    5.3 搭建校企合作平台,促进政校行企四方合作第42-43页
    5.4 完善高职教育制度化管理第43-44页
    5.5 推进“双证书”制度,建立严格的评价制度和监督管理机制第44-46页
结论第46-47页
参考文献第47-50页
附录A 陶瓷设计与工艺专业人才培养方案(2017级)第50-55页
致谢第55-56页
导师简介第56-57页
作者简介第57-58页
学位论文数据集第58页

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