M公司净水器产品营销策略优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第13-15页 |
| 2 相关理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 营销策略理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 营销策略理论发展 | 第15页 |
| 2.1.2 4P营销组合策略理论 | 第15-16页 |
| 2.2 营销环境分析 | 第16-18页 |
| 2.2.1 外部环境分析——PEST分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 行业环境分析——波特五力模型 | 第17页 |
| 2.2.3 内部环境分析——SWOT分析 | 第17-18页 |
| 3 M公司净水器产品营销策略的现状及存在的问题 | 第18-29页 |
| 3.1 M公司及其净水器业务的发展现状 | 第18-21页 |
| 3.1.1 公司基本情况介绍 | 第18-19页 |
| 3.1.2 公司净水器业务介绍 | 第19-21页 |
| 3.2 M公司净水器产品营销策略的现状 | 第21-25页 |
| 3.2.1 产品策略现状 | 第21-24页 |
| 3.2.2 定价策略现状 | 第24-25页 |
| 3.2.3 渠道策略现状 | 第25页 |
| 3.2.4 促销策略现状 | 第25页 |
| 3.3 M公司净水器产品营销策略存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.3.1 产品策略缺陷 | 第25-26页 |
| 3.3.2 价格策略缺陷 | 第26-28页 |
| 3.3.3 渠道策略缺陷 | 第28页 |
| 3.3.4 促销策略缺陷 | 第28-29页 |
| 4 M公司净水器产品营销环境分析 | 第29-39页 |
| 4.1 外部环境PEST分析 | 第29-33页 |
| 4.1.1 政治政策环境 | 第29-30页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第30页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第30-32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32-33页 |
| 4.2 基于波特五力模型的行业环境分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 供应商议价能力 | 第33-34页 |
| 4.2.2 购买者议价能力 | 第34-35页 |
| 4.2.3 新进者进入壁垒 | 第35页 |
| 4.2.4 替代品威胁 | 第35页 |
| 4.2.5 行业竞争情况 | 第35-36页 |
| 4.3 M公司净水器产品面临的内部环境分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 机遇分析 | 第36页 |
| 4.3.2 威胁分析 | 第36页 |
| 4.3.3 优势分析 | 第36-37页 |
| 4.3.4 劣势分析 | 第37页 |
| 4.3.5 SWOT总体分析 | 第37-39页 |
| 5 M公司净水器产品的营销策略优化与保障措施 | 第39-51页 |
| 5.1 M公司净水器产品营销策略优化总体设计思路 | 第39-43页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第39页 |
| 5.1.2 目标市场 | 第39-41页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第41-43页 |
| 5.2 基于4P视角的营销策略优化方案 | 第43-50页 |
| 5.2.1 产品策略优化 | 第43-47页 |
| 5.2.2 定价策略优化 | 第47页 |
| 5.2.3 渠道策略优化 | 第47-49页 |
| 5.2.4 促销策略优化 | 第49-50页 |
| 5.3 营销策略实施的保障措施 | 第50-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 进一步展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 ：家用净水器市场调查问卷 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
