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辽宁省D市纪检监察干部队伍建设对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第7-15页
    1.1 选题背景与意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 相关概念第8-9页
        1.2.1 纪检监察第8-9页
        1.2.2 纪检监察干部第9页
        1.2.3 队伍建设第9页
    1.3 国内外文献综述第9-13页
        1.3.1 国内文献综述第9-12页
        1.3.2 境外文献综述第12-13页
    1.4 论文研究内容、方法及创新点第13-15页
        1.4.1 论文研究内容与方法第13-14页
        1.4.2 论文创新点第14-15页
2 D市纪检监察干部队伍建设的现状第15-25页
    2.1 中共D市纪委监委基本情况第15-16页
        2.1.1 历史沿革第15页
        2.1.2 内设机构第15-16页
    2.2 D市纪检监察干部队伍的配备情况第16-20页
        2.2.1 D市纪检监察干部行政区划分布情况第16-17页
        2.2.2 转隶干部安置情况第17-18页
        2.2.3 队伍结构分析第18-20页
    2.3 D市纪检监察干部队伍建设的主要做法及成效第20-25页
        2.3.1 D市纪检监察干部队伍建设的思路第20-21页
        2.3.2 D市纪检监察干部队伍建设的主要做法第21-22页
        2.3.3 D市纪检监察干部队伍建设所取得的成效第22-25页
3 D市纪检监察干部队伍建设存在的问题及成因分析第25-39页
    3.1 D市纪检监察干部队伍建设存在的问题第25-31页
        3.1.1 人员配置不足,队伍结构不合理第25-26页
        3.1.2 业务能力素质有待提升第26-28页
        3.1.3 工作压力大,工作动力不足第28-30页
        3.1.4 纪检监察干部违纪违法现象依然存在第30-31页
    3.2 D市纪检监察干部队伍建设存在问题的成因分析第31-35页
        3.2.1 干部选拔任用机制有待完善第31-32页
        3.2.2 业务培训活动有待优化第32-33页
        3.2.3 激励机制不健全第33-34页
        3.2.4 内外部监督有待加强第34-35页
    3.3 其他地区纪检监察干部队伍建设经验借鉴及启示第35-39页
        3.3.1 瑞典监察专员制度第35-37页
        3.3.2 香港廉政公署制度第37-38页
        3.3.3 美国公务员制度第38-39页
4 D市纪检监察干部队伍建设的对策建议第39-47页
    4.1 完善选拔任用机制第39-41页
        4.1.1 创新选拔方式,拓宽选拔路径第39-40页
        4.1.2 严格准入门槛,探索监察官制度第40页
        4.1.3 人岗适配,完善干部流转机制第40-41页
    4.2 完善能力发展体系第41-43页
        4.2.1 做好培训需求分析,精准施策第41-42页
        4.2.2 优化培训方式,拓展培训内容第42页
        4.2.3 完善培训评估指标,增强成果转化第42-43页
    4.3 健全激励机制第43-45页
        4.3.1 多种激励方式相结合,激发干部活力第43-44页
        4.3.2 细化考核评定制度,奖惩有据可依第44-45页
        4.3.3 制定个人职业生涯发展规划,明确发展路径第45页
    4.4 加强行为规范与监督第45-47页
        4.4.1 构建廉政风险防控机制,规范权力运行第45-46页
        4.4.2 完善内部监督机构,扎紧制度的笼子第46页
        4.4.3 强化外部监督作用,形成监督合力第46-47页
参考文献第47-49页
附录 A辽宁省D市纪检监察干部队伍建设研究调查问卷第49-54页
附录 B深度访谈提纲第54-55页
致谢第55-57页

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