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P市派驻纪检监察组监督效力提升研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-19页
    1.1 研究背景与意义第6-8页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-8页
    1.2 相关概念第8-11页
        1.2.1 纪检监察机关第8-9页
        1.2.2 纪检监察派驻机构第9-10页
        1.2.3 派驻全覆盖第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 研究内容及研究目标第14-15页
    1.5 研究方法及技术路线第15-19页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 理论依据第16-17页
        1.5.3 技术路线第17-19页
2 P市派驻纪检监察组现状及已采取的监督措施第19-29页
    2.1 P市派驻纪检监察组的设置状况与工作职责第19-25页
        2.1.1 P市派驻纪检监察组的设置状况第19-22页
        2.1.2 P市派驻纪检监察组的编制情况第22-23页
        2.1.3 P市派驻纪检监察组的工作职责第23-25页
    2.2 P市派驻纪检监察组对驻在部门监督检查的举措第25-29页
        2.2.1 择优选任纪检监察组员夯实派驻根基第25页
        2.2.2 拓宽公开举报投诉渠道及时掌握民怨第25-26页
        2.2.3 履行监督责任落实驻在部门主体责任第26页
        2.2.4 开展廉政文化教育强调党纪国法底线第26-27页
        2.2.5 盯紧节日期间及扶贫领域的腐败问题第27-29页
3 P市派驻纪检监察组对驻在部门监督中的问题及原因第29-39页
    3.1 P市派驻纪检监察组对驻在部门监督中存在的问题第30-34页
        3.1.1 纪检监察组配置尚未捋顺难以实行监督履职第30-31页
        3.1.2 驻在部门廉政建设缺乏创新且责任意识淡薄第31-32页
        3.1.3 纪检监察组对驻在部门的监督手段较为简单第32-33页
        3.1.4 纪检监察组的人员数量和震慑力度远远不足第33-34页
    3.2 P市派驻纪检监察组对驻在部门监督低效的原因第34-39页
        3.2.1 派驻纪检监察组管理体制尚不完善第34-35页
        3.2.2 派驻组同驻在部门职责角色不明确第35-36页
        3.2.3 派驻组监督法制建设亟需加快推进第36-37页
        3.2.4 派驻纪检监察组干部队伍建设滞后第37-39页
4 P市派驻纪检监察组对驻在部门监督工作的改进路径第39-47页
    4.1 不断厘清派驻纪检监察组与各方面关系第39-40页
        4.1.1 处理好派驻机构与驻在部门的关系第39页
        4.1.2 处理好监督检查与协助配合的关系第39-40页
        4.1.3 处理好实行监督与保护干部的关系第40页
    4.2 充分法制给予派驻组监督力量制度保障第40-41页
    4.3 全面推进派驻组干部队伍能力建设工作第41-42页
        4.3.1 加快配齐派驻纪检监察组成员第42页
        4.3.2 集中培训派驻纪检监察组成员第42页
    4.4 严格落实派驻组监督同各党委主体责任第42-43页
    4.5 注重调动派驻纪检监察组成员的积极性第43-47页
        4.5.1 提高派驻纪检监察组成员薪资待遇水平第44-45页
        4.5.2 注重发展派驻纪检监察组内的年轻干部第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录 A 访谈提纲第50-51页
附录 B 访谈汇总第51-57页
致谢第57-59页

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