嘉佑集团健康产业竞争战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景和意义 | 第10-12页 |
| 一、选题背景 | 第10-11页 |
| 二、选题意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容、方法和路线 | 第12-15页 |
| 一、研究内容 | 第12-13页 |
| 二、研究方向和路线 | 第13-15页 |
| 第二章 健康产业概念及竞争战略理论综述 | 第15-28页 |
| 第一节 国内外健康产业发展情况综述 | 第15-19页 |
| 一、国外健康产业发展现状 | 第15-16页 |
| 二、国内健康产业发展现状 | 第16-19页 |
| 第二节 健康产业概念 | 第19-22页 |
| 一、国外健康产业发展简述 | 第19-20页 |
| 二、国内健康产业发展简述 | 第20页 |
| 三、健康产业分类及特性 | 第20-22页 |
| 第三节 竞争战略理论综述 | 第22-28页 |
| 一、竞争战略及其理论的发展 | 第22-24页 |
| 二、各种不同的竞争战略理论 | 第24-25页 |
| 三、竞争态势分析的五力模型 | 第25-26页 |
| 四、竞争战略的制定 | 第26-28页 |
| 第三章 嘉佑集团的内外部环境分析 | 第28-48页 |
| 第一节 嘉佑集团概述 | 第28页 |
| 第二节 嘉佑集团外部环境分析 | 第28-37页 |
| 一、环境分析(PEST分析) | 第28-29页 |
| 二、行业环境分析 | 第29-32页 |
| 三、竞争对手分析 | 第32-37页 |
| 第三节 嘉佑集团内部环境分析 | 第37-44页 |
| 一、财务竞争力分析 | 第37-41页 |
| 二、产品定位分析 | 第41-43页 |
| 三、人力资源分析 | 第43-44页 |
| 第四节 嘉佑集团的竞争态势分析 | 第44-48页 |
| 第四章 嘉佑集团健康产业竞争战略选择 | 第48-53页 |
| 第一节 竞争战略目标 | 第48页 |
| 第二节 竞争战略选择 | 第48-51页 |
| 第三节 嘉佑集团的聚焦竞争战略 | 第51-53页 |
| 第五章 嘉佑集团健康产业竞争战略实施重点 | 第53-60页 |
| 第一节 区域内平台搭建 | 第53-54页 |
| 第二节 树立特色学科带动人气提升 | 第54-55页 |
| 第三节 产业闭环内多元化合作 | 第55-56页 |
| 第四节 区域内专家资源合作 | 第56-57页 |
| 第五节 加大健康宣教并支持建立社区合作机制 | 第57-58页 |
| 第六节 多渠道联合推广 | 第58-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
