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庄河市市场监督管理现状调查研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-13页
    1.1 研究背景和意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 文献综述第7-11页
        1.2.1 国外研究综述第7-9页
        1.2.2 国内研究综述第9-10页
        1.2.3 国内外研究评价第10-11页
    1.3 研究方法和思路第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究思路第11-13页
2 庄河市市场监督管理现状调查第13-26页
    2.1 调研目标第13页
    2.2 调研方案设计第13-14页
        2.2.1 调研方法第13页
        2.2.2 问卷设计第13-14页
    2.3 样本选择第14-15页
    2.4 调研开展情况第15-17页
        2.4.1 调研设计第15页
        2.4.2 问卷调研第15-16页
        2.4.3 访谈调研第16-17页
    2.5 科学性与有效性分析第17-18页
    2.6 调研数据统计第18-26页
        2.6.1 “三局合一”前后社会满意度数据统计第18-19页
        2.6.2 庄河市市场监管局机构设置数据统计第19-21页
        2.6.3 法律适用情况数据统计第21-22页
        2.6.4 “三局合一”前后执法人员情况变化数据统计第22-26页
3 庄河市市场监督管理存在的问题及原因分析第26-34页
    3.1 庄河市市场监督管理现状第26页
    3.2 庄河市市场监督管理存在的问题第26-30页
        3.2.1 机构设置冗杂导致职能划分不明第27-28页
        3.2.2 法律法规数量繁多适用困难第28-29页
        3.2.3 人力资源缺乏严重第29-30页
        3.2.4 执法素质亟待提升第30页
    3.3 问题产生的原因第30-34页
        3.3.1 “倒金字塔”型模式阻碍机构改革进程第30-31页
        3.3.2 法律法规修订速度滞后第31-32页
        3.3.3 年轻骨干力量流失加剧第32页
        3.3.4 专业人才培养困难第32-34页
4 庄河市市场监督管理问题解决对策第34-42页
    4.1 打造机构改革上下统一的大环境第34-37页
        4.1.1 调整机构设置,优化组织职能第34-35页
        4.1.2 立法上支持机构整合的推进第35-37页
        4.1.3 配套设施上加强机构整合的工作效率第37页
    4.2 发挥外部相关机构功能第37-39页
        4.2.1 以行业协会促进市场监督管理水平发展第37-38页
        4.2.2 畅通投诉渠道保障消费者权益第38页
        4.2.3 有效监督行政机关执法活动第38-39页
    4.3 创新自身市场监督管理方式第39-42页
        4.3.1 通过完善事权划分方案解决职能交叉问题第39-40页
        4.3.2 改变传统培训模式有效培养专业技术人员第40页
        4.3.3 通过政府服务外包缓解人力资源短缺问题第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录A 庄河市市场监管现状及问题调查问卷A第45-47页
附录B 庄河市市场监管现状及问题调查问卷B第47-49页
致谢第49-51页

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