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基于EVA的瑞普生物企业绩效评价分析研究

中文摘要第4-6页
英文摘要第6-12页
一、绪论第12-20页
    (一) 研究背景第12-13页
    (二) 研究目的和意义第13-14页
        1. 研究目的第13页
        2. 研究意义第13-14页
    (三) 国内外研究综述第14-17页
        1. 国外文献综述第14-15页
        2. 国内文献综述第15-16页
        3. 文献评述第16-17页
    (四) 研究内容、方法及创新点第17-20页
        1. 主要内容第17-19页
        2. 研究方法第19页
        3. 创新点第19-20页
二、概念界定与相关理论第20-23页
    (一) 企业绩效、EVA和层次分析法概念界定第20-21页
    (二) 相关理论第21-23页
        1. 委托代理理论第21页
        2. 权变理论第21-22页
        3. 企业生命周期理论第22-23页
三、瑞普生物企业绩效评价现状第23-36页
    (一) 瑞普生物基本情况第23-24页
        1. 公司从事的主要业务第23页
        2. 经营模式第23-24页
        3. 行业情况说明第24页
    (二) 瑞普生物财务状况第24-26页
    (三) 瑞普生物现行绩效评价体系第26-33页
        1. 现行绩效评价体系第26-27页
        2. 现行绩效评价分析第27-33页
    (四) 现行的绩效评价中存在的问题第33-36页
        1. 企业绩效忽视了权益资本成本第33-34页
        2. 企业绩效忽视了股东回报第34页
        3. 企业绩效忽视了企业和员工的长远发展第34页
        4. 企业传统绩效过于依赖财务指标第34-36页
四、基于EVA的瑞普生物企业绩效评价体系的构建第36-44页
    (一) EVA中会计科目的调整第36页
    (二) 调整范围第36-37页
        1. 对税后净营业利润的调整第36-37页
        2. 对资本总额的调整第37页
        3. 确定加权平均资本成本率第37页
    (三) 基于EVA的瑞普生物企业绩效评价体系设计第37-44页
        1. 财务指标第37-38页
        2. 非财务指标第38-39页
        3. 各指标权重第39-42页
        4. 综合权重分配第42-44页
五、基于EVA的瑞普生物企业绩效分析第44-58页
    (一) 2013 年—2017 年EVA指标计算第44-48页
        1. 计算税后净营业利润第44页
        2. 计算资本总额第44-45页
        3. 计算加权平均资本成本率第45-48页
        4. 计算EVA第48页
    (二) 基于EVA的绩效评价系统应用分析第48-53页
        1. EVA相关指标分析第48-49页
        2. 效益类指标分析第49-50页
        3. 人员管理类指标分析第50-51页
        4. 学习与创新类指标分析第51-52页
        5. 应用结果第52-53页
    (三) 基于EVA的瑞普生物企业绩效评价分析第53-58页
        1. EVA值与净利润对比第53-54页
        2. 净资产EVA率与净资产收益率对比第54-55页
        3. 销售EVA率与销售净利率对比第55-56页
        4. 小结第56-58页
六、基于EVA的瑞普生物企业绩效评价的对策建议第58-60页
    (一) 将EVA引入企业绩效评价体系第58页
    (二) 提高资产利用效率,加强成本管理第58-59页
    (三) 适当调整企业借贷和权益资本的比例第59页
    (四) 建立以EVA为核心的管理者激励机制第59-60页
七、结论与展望第60-61页
    (一) 结论第60页
    (二) 展望第60-61页
参考文献第61-65页
附录第65-70页
后记第70-71页
攻读学位期间取得的科研成果清单第71页

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