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内部控制视角下H银行财务战略管理应用研究

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第12-23页
    (一)研究背景和意义第12-14页
        1.研究背景第12页
        2.研究意义第12-14页
    (二)国内外研究现状第14-17页
        1.关于财务战略管理的相关研究第14-15页
        2.关于内部控制的相关研究第15-17页
        3.文献述评第17页
    (三)研究内容及方法第17-20页
        1.研究思路第17-19页
        2.研究内容第19-20页
        3.研究方法第20页
    (四)创新点及不足第20-23页
        1.创新点第20-21页
        2.研究不足第21-23页
二、内部控制视角下商业银行财务战略管理的基本理论第23-28页
    (一)商业银行财务战略管理理论第23-24页
        1.商业银行财务战略管理的概念界定第23页
        2.商业银行财务战略管理的基本模式第23-24页
    (二)内部控制理论第24-26页
        1.内部控制目标理论第24-25页
        2.内部控制要素理论第25-26页
    (三)财务战略管理与内部控制的结合第26-28页
        1.两者相结合的必要性第26页
        2.两者相结合的主要内容第26-28页
三、商业银行财务战略管理的概况及内部控制理论的应用第28-34页
    (一)商业银行财务战略管理的基本论述第28-31页
        1.商业银行财务战略管理发展状况第28-29页
        2.商业银行财务战略管理现状分析第29页
        3.当前商业银行财务战略管理面临的机遇和挑战第29-31页
    (二)内部控制理论在商业银行财务战略管理的应用第31-34页
        1.内部控制理论在财务战略制定的应用第31-32页
        2.内部控制理论在财务战略运行的应用第32-34页
四、H银行财务战略管理现状研究第34-48页
    (一)H银行财务战略管理现状第34-42页
        1.H银行简介第34-36页
        2.H银行财务战略制定第36-39页
        3.H银行财务战略运行第39-41页
        4.H银行财务战略管理评价第41-42页
    (二)内部控制视角下H银行财务战略管理分析第42-48页
        1.H银行人员构成分析第42-44页
        2.H银行风险评估体系分析第44页
        3.H银行信息沟通机制分析第44-45页
        4.H银行信息系统建设分析第45-46页
        5.H银行资金活动管理分析第46-48页
五、内部控制视角下H银行财务战略管理存在的问题及其原因分析第48-53页
    (一)H银行财务战略管理存在的问题第48-50页
        1.H银行财务战略制定缺乏明确目标导向第48页
        2.H银行财务战略制定缺乏有效监督第48页
        3.H银行财务战略运行机制不完善第48-49页
        4.H银行财务战略运行缺乏有效监控第49-50页
    (二)内部控制视角下H银行财务战略管理存在问题的原因分析第50-53页
        1.H银行财务战略管理内部控制环境建设相对薄弱第50-51页
        2.H银行财务战略管控体系不健全第51页
        3.H银行信贷资金管理体系不完善第51-52页
        4.H银行财务战略信息沟通体系建设不力第52-53页
六、内部控制视角下加强H银行财务战略管理的建议第53-58页
    (一)健全H银行财务战略管理一般框架第53-54页
    (二)加强H银行财务战略管理的具体建议第54-58页
        1.加强H银行内部控制环境建设第54-55页
        2.健全H银行财务战略管控体系第55-56页
        3.完善H银行信贷资金管理体系第56-57页
        4.着力建设H银行财务战略信息沟通体系第57-58页
七、结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间取得的科研成果清单第63页

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