| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外有关研究发展现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究发展现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究发展现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方案和技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方案 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 国内外工程质量检测管理模式以及典型国际认证检测部门的经营模式的分析 | 第16-22页 |
| 2.1 国内外工程质量检测管理模式 | 第16-19页 |
| 2.1.1 美国建筑工程质量检测单位的管理模式情况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 欧盟各国工程质量检测单位的管理模式情况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 我国香港的建筑工程质量检测单位的管理模式情况 | 第18-19页 |
| 2.2 典型国际认证检测部门的经营模式分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 美国安全质量检测实验室企业(UL)的经营模式情况 | 第19-20页 |
| 2.2.2 瑞士SGS集团的经营管理模式情况 | 第20-22页 |
| 第3章 我国建筑工程质量检测行业发展现状及存在的问题分析——以舟山市为例 | 第22-32页 |
| 3.1 我国工程质量检测服务的管理方式和检测部门的发展现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1.1 舟山市建筑工程质量检测服务机构概况 | 第22-25页 |
| 3.1.2 舟山市建筑工程质量检测服务机构的发展现状 | 第25-28页 |
| 3.2 舟山市建筑工程质量检测行业中现存的问题分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 工程检测市场的管理存有一定不足 | 第28-29页 |
| 3.2.2 检测单位的发展理念较为滞后 | 第29页 |
| 3.2.3 工程检测单位的法律责任不够明朗 | 第29-30页 |
| 3.2.4 检测单位针对行业发展改革方面的准备不够充分 | 第30页 |
| 3.2.5 人力资源管理严重滞后,专业高水平人才欠缺 | 第30-32页 |
| 第4章 舟山市工程质量检测行业存在问题的完善措施 | 第32-42页 |
| 4.1 强化监管力度,奠定良好的发展环境基础 | 第32-35页 |
| 4.1.1 对工程质量检测单位相应法律责任加以确定 | 第32-33页 |
| 4.1.2 构建建筑工程检测行业的管理协会组织 | 第33页 |
| 4.1.3 进一步完善建筑工程质量检测单位的市场管理体系 | 第33-34页 |
| 4.1.4 有效落实建筑工程检测单位人员执业注册管理机制 | 第34-35页 |
| 4.2 加强检测机构的内部管理,提高自身竞争力 | 第35-40页 |
| 4.2.1 推行精细化管理 | 第35-36页 |
| 4.2.2 建立科学有效的全面质量管理体系 | 第36-37页 |
| 4.2.3 注重质检从业人员人才队伍建设 | 第37-38页 |
| 4.2.4 加强企业成本管理 | 第38-40页 |
| 4.3 科学完善检测服务管理系统 | 第40-42页 |
| 4.3.1 构建CRM检测管理系统平台 | 第40页 |
| 4.3.2 提升质检的信息化程度 | 第40-42页 |
| 第5章 研究结论与不足 | 第42-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 5.2 研究不足 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
