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OFO小黄车盈利模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 盈利模式相关文献综述第11-15页
        1.2.1 盈利模式的定义第11-12页
        1.2.2 影响盈利模式的因素第12-14页
        1.2.3 其他文献综述第14-15页
    1.3 文章的研究方法及创新点第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究创新点第15-17页
第二章 OFO小黄车的发展现状第17-21页
    2.1 共享单车的概念第17页
    2.2 共享单车的发展历程第17-18页
    2.3 OFO小黄车的现状第18-21页
        2.3.1 公司简介第18-19页
        2.3.2 OFO小黄车的盈利模式特点第19-21页
第三章 影响OFO小黄车盈利模式要素分析第21-40页
    3.1 商品和服务分析第21-22页
        3.1.1 商品分析第21页
        3.1.2 服务分析第21-22页
    3.2 用户分析第22-24页
        3.2.1 用户分布情况分析第22-23页
        3.2.2 用户信用机制分析第23-24页
    3.3 运营方式分析第24-25页
    3.4 核心竞争力分析(成本、收入分析)第25-32页
        3.4.1 成本分析第27-29页
        3.4.2 收入分析第29-32页
    3.5 进入壁垒分析第32-37页
        3.5.1 共享单车行业竞争分析第32-34页
        3.5.2 OFO小黄车自我分析第34-37页
    3.6 结合要素分析总结OFO盈利模式存在的问题第37-40页
        3.6.1 商品和服务方面存在的问题第37页
        3.6.2 用户方面存在的问题第37-38页
        3.6.3 运营方式方面存在的问题第38页
        3.6.4 核心竞争力方面的问题第38-39页
        3.6.5 进入壁垒方面的问题第39-40页
第四章 OFO小黄车盈利模式优化方案第40-45页
    4.1 商品和服务方面的优化方案第40-41页
        4.1.1 提升技术手段,继续做好需求定制第40页
        4.1.2 规范押金管理,加大后期维护第40-41页
    4.2 用户方面的优化方案第41页
        4.2.1 拓宽用户群体第41页
        4.2.2 完善信用分制度第41页
    4.3 运营方式方面的优化方案第41-42页
        4.3.1 创新自行车管理机制,一换N第41-42页
        4.3.2 完善产业链闭环,回收利用第42页
    4.4 核心竞争力方面的对策和建议第42-43页
        4.4.1 精细化运营,降低成本第42页
        4.4.2 拓宽收入渠道,增加收入第42-43页
    4.5 进入壁垒方面的优化方案第43-45页
        4.5.1 寻求政府合作,从政策方面获得政府支持第43-44页
        4.5.2 高效高质占领市场,主动提高进入门槛第44-45页
第五章 结论与展望第45-47页
    5.1 结论第45-46页
    5.2 展望第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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