供应链整合与制造业上市公司财务绩效
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究内容及思路 | 第12-14页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第14-20页 |
| 1.3.1 供应链和供应链管理的概念 | 第14-16页 |
| 1.3.2 供应链整合的概念与维度 | 第16-17页 |
| 1.3.3 供应链整合的作用 | 第17-18页 |
| 1.3.4 供应链整合对企业绩效的影响 | 第18-19页 |
| 1.3.5 文献评述 | 第19-20页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第20-21页 |
| 2 概念界定与理论基础 | 第21-27页 |
| 2.1 供应链和供应链整合概述 | 第21-23页 |
| 2.1.1 供应链 | 第21-22页 |
| 2.1.2 供应链整合 | 第22-23页 |
| 2.2 本文研究的理论基础 | 第23-27页 |
| 2.2.1 交易成本理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 资源基础理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 组织学习理论 | 第25页 |
| 2.2.4 信号传递理论 | 第25-27页 |
| 3 影响机制与假设 | 第27-31页 |
| 3.1 供应链影响机制 | 第27-29页 |
| 3.1.1 供应商整合对企业财务绩效的影响机制 | 第27-28页 |
| 3.1.2 客户整合对企业财务绩效的影响机制 | 第28-29页 |
| 3.2 理论假设提出 | 第29-31页 |
| 3.2.1 供应商整合和财务绩效 | 第29页 |
| 3.2.2 客户整合和财务绩效 | 第29-31页 |
| 4 研究设计 | 第31-35页 |
| 4.1 样本选择与数据来源 | 第31页 |
| 4.2 变量测量与定义 | 第31-34页 |
| 4.2.1 供应链整合的衡量 | 第32页 |
| 4.2.2 财务绩效的衡量 | 第32-33页 |
| 4.2.3 控制变量的衡量 | 第33-34页 |
| 4.3 设计模型 | 第34-35页 |
| 5 实证分析 | 第35-40页 |
| 5.1 描述性统计 | 第35-36页 |
| 5.2 相关系数分析 | 第36-37页 |
| 5.3 回归分析 | 第37-39页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第39-40页 |
| 6 研究结论 | 第40-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第40-41页 |
| 6.2 管理建议 | 第41-43页 |
| 6.3 不足与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 后记 | 第48-49页 |
