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国际货运代理企业内部控制研究--以COSO新内部控制框架为视角

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第12-17页
    第一节 研究背景及意义第12-14页
        一、研究背景第12-13页
        二、研究意义第13-14页
    第二节 研究内容与框架第14-15页
    第三节 研究方法与不足第15-17页
        一、研究方法第15-16页
        二、研究不足之处第16-17页
第二章 国际货运代理企业内部控制的基本原理第17-32页
    第一节 内部控制的内涵及历史演进第17-23页
        一、国外文献综述第17-20页
        二、国内文献综述第20-22页
        三、文献述评第22-23页
    第二节 2013年COSO新框架的主要内容第23-27页
        一、COSO新框架的内部控制定义第23-24页
        二、COSO新框架的内部控制要素第24-25页
        三、COSO新框架的内部控制原则第25-27页
        四、2013年COSO新框架与1992年版的区别第27页
    第三节 国际货运代理企业内部控制的现状分析第27-32页
        一、国际货运代理企业业务概述第27-30页
        二、国际货运代理企业内部控制现状第30-32页
第三章 基于COSO新框架分析S公司的内部控制第32-47页
    第一节 S公司概况第32-38页
        一、基本介绍第32页
        二、组织结构第32-34页
        三、基本业务流程第34-35页
        四、风险状况第35-38页
    第二节 控制环境现状及存在的问题第38-40页
        一、对诚信和道德价值观的承诺方面第38页
        二、董事会监督方面第38-39页
        三、组织机构设置和权责分配方面第39页
        四、人力资源管理方面第39-40页
        五、内控责任体系方面第40页
    第三节 风险评估现状及存在的问题第40-42页
        一、确定清晰的内控目标方面第40-41页
        二、风险的识别和分析方面第41页
        三、识别舞弊风险方面第41页
        四、识别和评估重大变化方面第41-42页
    第四节 控制活动现状及存在的问题第42-44页
        一、选择并开展控制活动方面第42-43页
        二、组织并开展一般控制方面第43-44页
        三、合理的政策和程序保障方面第44页
    第五节 信息系统与沟通现状及存在的问题第44-45页
        一、完善信息渠道方面第44页
        二、内部沟通方面第44-45页
        三、外部沟通方面第45页
    第六节 内部监督现状及存在的问题第45-47页
        一、内部控制评价第45-46页
        二、评估内控缺陷第46-47页
第四章 S公司内部控制体系完善建议第47-56页
    第一节 优化内部控制环境第47-50页
        一、完善企业文化建设第47-48页
        二、明确发展战略第48页
        三、细化道德标准第48页
        四、完善组织架构第48-49页
        五、完善人力资源政策第49-50页
    第二节 建立健全风险评估体系第50-51页
        一、设置风险管理岗,提高风险应对能力第50页
        二、充分识别内外部风险,建立风险评估体系第50-51页
        三、确保风险控制措施有效实施,谨防舞弊行为第51页
    第三节 规范内部控制活动第51-54页
        一、建立健全绩效考评制度第51-52页
        二、实施全面预算管理第52页
        三、加强日常业务关键控制点的控制第52-54页
    第四节 加强信息系统集成第54-55页
    第五节 完善内部控制监督体系第55-56页
第五章 研究结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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