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SJ公司财务内部控制体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 选题背景及意义第7-8页
    1.2 研究思路与方法第8页
    1.3 国内外研究现状第8-14页
        1.3.1 国外研究现状第8-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-14页
    1.4 论文内容框架第14-17页
第二章 相关理论第17-27页
    2.1 企业风险管理理论第17-20页
        2.1.1 企业风险与风险管理第17-20页
        2.1.2 风险管理理论对本文研究的意义第20页
    2.2 企业内部控制理论第20-24页
        2.2.1 内部控制的目的作用第20-21页
        2.2.2 内部控制的基本特征第21-22页
        2.2.3 COSO内部控制框架第22-23页
        2.2.4 财务内部控制第23页
        2.2.5 内部控制理论对本文研究的意义第23-24页
    2.3 系统工程理论第24-27页
        2.3.1 系统工程的内涵和特点第24-25页
        2.3.2 系统工程理论在本文研究的意义第25-27页
第三章 SJ公司财务内部控制现状与存在问题第27-49页
    3.1 SJ公司概况第27-32页
        3.1.1 SJ公司基本情况第27-29页
        3.1.2 SJ公司近五年来发展情况第29-31页
        3.1.3 SJ公司财务管理基本情况第31-32页
    3.2 SJ公司面临的潜在财务风险点分析第32-37页
        3.2.1 投标阶段第33-34页
        3.2.2 合同签订阶段第34页
        3.2.3 项目施工和资金结算阶段第34-36页
        3.2.4 利润形成与分配阶段第36-37页
        3.2.5 SJ公司财务风险点特点分析第37页
    3.3 SJ公司财务内部控制现状与存在的问题第37-46页
        3.3.1 财务控制环境的现状与问题第37-40页
        3.3.2 财务风险评估的现状与问题第40-41页
        3.3.3 财务控制活动的现状与问题第41页
        3.3.4 财务信息与沟通的现状与问题第41-43页
        3.3.5 财务监督的现状与问题第43-45页
        3.3.6 SJ公司内部控制总体评价第45-46页
    3.4 SJ公司财务内部控制存在问题的原因分析第46-49页
        3.4.1 财务风险意识薄弱第46页
        3.4.2 对财务内部控制认识不够第46页
        3.4.3 制度和流程体系建设重视不够第46-47页
        3.4.4 发展惯性的问题第47页
        3.4.5 相关人才缺乏第47页
        3.4.6 内控手段落后第47-49页
第四章 SJ公司财务内部控制体系构建与优化第49-69页
    4.1 SJ公司财务内部控制的思路和原则第49-50页
    4.2 SJ公司财务内部控制体系的总体框架第50-51页
    4.3 SJ公司财务内部控制体系构建与优化第51-69页
        4.3.1 控制环境要素:优化财务内部控制环境第51-55页
        4.3.2 风险评估要素:树立风险意识,做好风险评估和预警第55-56页
        4.3.3 控制活动要素:完善财务制度和流程,优化内部控制活动第56-64页
        4.3.4 信息与沟通要素:搭建高效的信息沟通平台第64-65页
        4.3.5 监督要素:强化内部审计和监督第65-69页
第五章 SJ公司财务内部控制体系建设的推进措施第69-73页
    5.1 领导重视第69页
    5.2 建立激励约束机制第69页
    5.3 发挥现代信息技术优势第69-70页
    5.4 强化培训宣贯与运行推广实施第70页
    5.5 加强体系改进优化第70页
    5.6 充分认识财务内控系统的建设是一个长期持续的过程第70-73页
第六章 结束语第73-75页
致谢第75-77页
参考文献第77-79页

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