| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与选题意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究方法和技术路线 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-19页 |
| 2.1.1 税收风险 | 第16页 |
| 2.1.2 税收风险管控 | 第16-18页 |
| 2.1.3 胜任力 | 第18页 |
| 2.1.4 胜任力模型 | 第18-19页 |
| 2.2 相关文献概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 企业人员胜任力模型研究 | 第19-20页 |
| 2.2.2 公务员通用胜任力模型相关研究 | 第20-21页 |
| 2.2.3 税务稽查人员胜任力模型的相关研究 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 税收风险管控人员胜任力现状 | 第22-29页 |
| 3.1 税收风险管控人员的岗责 | 第22-23页 |
| 3.1.1 税务总局风险管控人员岗责 | 第22页 |
| 3.1.2 省级税务机关风险管控人员岗责 | 第22-23页 |
| 3.1.3 市、县税务机关风险管控人员岗责 | 第23页 |
| 3.2 税务风险管控人员面临新挑战 | 第23-25页 |
| 3.2.1 方向把握挑战 | 第23-24页 |
| 3.2.2 机制建设挑战 | 第24-25页 |
| 3.2.3 管理考核挑战 | 第25页 |
| 3.3 税收风险管控人员存在的主要问题及成因 | 第25-27页 |
| 3.3.1 税收风险管控人员胜任力方面存在的主要问题 | 第25-26页 |
| 3.3.2 税收风险管控人员存在问题的原因 | 第26-27页 |
| 3.4 税收风险管控人员胜任力模型的构建思路 | 第27-28页 |
| 3.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 税收风险管控人员胜任力模型的构建 | 第29-41页 |
| 4.1 模型构建的目的 | 第29页 |
| 4.2 模型构建的原则 | 第29-30页 |
| 4.2.1 客观真实原则 | 第29-30页 |
| 4.2.2 理论联系实践原则 | 第30页 |
| 4.3 模型构建的内容 | 第30-40页 |
| 4.3.1 行为事件访谈 | 第30-31页 |
| 4.3.2 进行专家评定 | 第31-32页 |
| 4.3.3 问卷调查 | 第32-35页 |
| 4.3.4 税收风险管控岗位胜任力模型 | 第35-36页 |
| 4.3.5 胜任力因子解释 | 第36-40页 |
| 4.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 税收风险管控人员胜任力模型的应用和保障措施 | 第41-47页 |
| 5.1 税收风险管控人员胜任力模型应用的意义 | 第41页 |
| 5.1.1 培养有目标性 | 第41页 |
| 5.1.2 努力有方向性 | 第41页 |
| 5.1.3 行为有导向性 | 第41页 |
| 5.2 税收风险管控人员胜任力模型在人员选拔中的应用 | 第41-43页 |
| 5.2.1 在数字人事系统中的应用 | 第41-42页 |
| 5.2.2 在用人机制建设中的应用 | 第42页 |
| 5.2.3 在考核评价体系建设中的应用 | 第42-43页 |
| 5.3 胜任力模型在税务风控人才培训中的应用 | 第43-44页 |
| 5.3.1 制定有针对性的培训方式 | 第43-44页 |
| 5.3.2 建立现代税务风控人才培训体系 | 第44页 |
| 5.3.3 营造人才发展的良好环境 | 第44页 |
| 5.4 保障模型应用的措施 | 第44-46页 |
| 5.4.1 制度保障 | 第44-45页 |
| 5.4.2 技术保障 | 第45页 |
| 5.4.3 文化保障 | 第45-46页 |
| 5.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附录1 | 第52-54页 |
| 附录2 | 第54-58页 |
