| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第16-20页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21页 |
| 1.3.3 创新之处 | 第21-22页 |
| 第2章 相关理论分析 | 第22-30页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第22-25页 |
| 2.1.1 两型社会的含义及特征 | 第22-23页 |
| 2.1.2 人才的概念 | 第23-24页 |
| 2.1.3 人才引进政策的含义 | 第24-25页 |
| 2.2 理论依据 | 第25-28页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第25-26页 |
| 2.2.2 公共选择理论 | 第26-28页 |
| 2.3 建设两型社会对人才引进政策的特殊要求 | 第28-30页 |
| 2.3.1 引进的人才素质要匹配两型事业的要求 | 第28页 |
| 2.3.2 人才结构与两型产业结构耦合 | 第28页 |
| 2.3.3 人才的发现和评价标准与符合两型社会吻合 | 第28-29页 |
| 2.3.4 两型社会要求政策手段灵活 | 第29页 |
| 2.3.5 两型社会要求政策具有协调性与资源的节约性 | 第29-30页 |
| 第3章 湖南两型社会建设中人才引进政策现状 | 第30-41页 |
| 3.1 湖南两型社会建设中的人才引进政策的成效 | 第30-32页 |
| 3.1.1 人才引进的数量创新高 | 第31页 |
| 3.1.2 人才结构有一定的优化 | 第31页 |
| 3.1.3 开始注重人才政策体系的建立 | 第31-32页 |
| 3.2 湖南两型社会建设中的人才引进政策的问题 | 第32-36页 |
| 3.2.1 人才认定和识别的难度大 | 第32页 |
| 3.2.2 政策目标缺乏具体性和协调性 | 第32-33页 |
| 3.2.3 对引进人才重点与要求不明确 | 第33-34页 |
| 3.2.4 政策激励手段单一 | 第34-35页 |
| 3.2.5 政策执行落地难且影响力不够 | 第35页 |
| 3.2.6 政策效果与社会效应之间的因果关系不确定 | 第35-36页 |
| 3.3 湖南两型社会建设中的人才引进政策问题的原因分析 | 第36-41页 |
| 3.3.1 思想认识层面的原因 | 第36页 |
| 3.3.2 政策主体层面的原因 | 第36-37页 |
| 3.3.3 政策执行层面的原因 | 第37-38页 |
| 3.3.4 政策评估层面的原因 | 第38-41页 |
| 第4章 国内城市群人才引进政策经验及启示 | 第41-44页 |
| 4.1 武汉城市群人才引进政策的经验以及启示 | 第41-42页 |
| 4.2 京津冀城市群人才引进政策经验以及启示 | 第42-44页 |
| 第5章 完善湖南两型社会建设中人才引进政策的建议 | 第44-52页 |
| 5.1 引导区域人才资本一体化合作发展 | 第44-47页 |
| 5.2 依据两型产业导向明确人才需求的重点 | 第47页 |
| 5.3 以结果为导向创新人才识别机制 | 第47-48页 |
| 5.4 采取灵活多元的激励方式激励人才 | 第48页 |
| 5.5 提高政策制定主体与执行主体间的协调性 | 第48-49页 |
| 5.6 建立完备的政策执行配套措施与机制 | 第49-50页 |
| 5.7 引入第三方评估机构完善长效政策评估机制 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录A (攻读硕士期间发表的论文目录) | 第58页 |
