| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 前言 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-16页 |
| 1.1.1 “互联网+”时代的来临 | 第12-13页 |
| 1.1.2 消费互联网过渡到产业互联网 | 第13-14页 |
| 1.1.3 体育赛事对体育用品制造业发展的促进 | 第14-15页 |
| 1.1.4 虚拟产业与实体制造业融合是当今时代经济发展的趋势 | 第15-16页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 可行性分析 | 第17-18页 |
| 1.3.1 山东省体育用品制造业转型升级路径研究的必要性分析 | 第17-18页 |
| 1.3.2 山东省体育用品制造业转型升级路径研究的可行性分析 | 第18页 |
| 2 国内外研究现状及发展趋向 | 第18-26页 |
| 2.1 “互联网+”概念性研究 | 第18-20页 |
| 2.1.1 “互联网+”概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 “互联网+体育产业”的内涵 | 第19页 |
| 2.1.3 “互联网+体育产业”的外延 | 第19-20页 |
| 2.2 “互联网+”国内外文献综述 | 第20-22页 |
| 2.2.1 “互联网+”相关理念国内文献综述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 “互联网+”相关理念国外文献综述 | 第21-22页 |
| 2.3 体育用品制造业研究 | 第22-24页 |
| 2.3.1 体育用品制造业概念界定 | 第22-23页 |
| 2.3.2 体育用品分类 | 第23页 |
| 2.3.3 山东省体育用品制造业相关文献研究 | 第23-24页 |
| 2.4 转型升级路径研究 | 第24-26页 |
| 2.4.1 转型升级概念界定 | 第24-25页 |
| 2.4.2 国内外产业升级路径研究 | 第25-26页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第26-29页 |
| 3.1 研究对象 | 第26页 |
| 3.2 研究方法 | 第26-29页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第26页 |
| 3.2.2 数理统计法 | 第26-27页 |
| 3.2.3 实地调研法 | 第27页 |
| 3.2.4 专家访谈法 | 第27页 |
| 3.2.5 问卷调查法 | 第27-29页 |
| 3.2.5.1 问卷的效度检验 | 第28页 |
| 3.2.5.2 问卷的信度检验 | 第28-29页 |
| 3.2.6 SWOT分析法 | 第29页 |
| 4 研究结果与讨论 | 第29-50页 |
| 4.1 山东省“互联网+”发展现状 | 第29-30页 |
| 4.2 山东省体育用品制造业发展现状 | 第30-34页 |
| 4.2.1 企业员工年限和学历 | 第30-31页 |
| 4.2.2 企业生命周期所处的阶段 | 第31-32页 |
| 4.2.3 企业规模和科研投入情况 | 第32-33页 |
| 4.2.4 龙头体育用品制造企业产品技术专利显著 | 第33-34页 |
| 4.2.5 企业升级路径方式 | 第34页 |
| 4.3 山东省“互联网+体育用品制造业”建设发展取得初步成效 | 第34-35页 |
| 4.4 山东省体育用品制造业转型升级路径的SWOT分析 | 第35-50页 |
| 4.4.1 山东省体育用品制造业转型升级路径的优势分析 | 第35-38页 |
| 4.4.1.1 互联网建设进程迅速,为两融奠定基础 | 第35-36页 |
| 4.4.1.2 互联网大咖为体育企业“互联网+”提供思维平台 | 第36-37页 |
| 4.4.1.3 企业产业链完善,与“互联网+”的融合优势明显 | 第37-38页 |
| 4.4.2 山东省体育用品制造业转型升级路径的劣势分析 | 第38-42页 |
| 4.4.2.1 研发设计类职业投入较低 | 第38-39页 |
| 4.4.2.2 企业与“互联网+”融合不明显 | 第39-41页 |
| 4.4.2.3 企业缺乏互联网研发设计服务平台 | 第41-42页 |
| 4.4.3 山东省体育用品制造业转型升级路径的机遇分析 | 第42-47页 |
| 4.4.3.1 “互联网+”引领企业生产制造智能化转型 | 第42-43页 |
| 4.4.3.2 “互联网+”推动大规模定制生产模式 | 第43-44页 |
| 4.4.3.3 “互联网+”实现企业OSO营销模式 | 第44-45页 |
| 4.4.3.4 国家政策的支持 | 第45-47页 |
| 4.4.4 山东省体育用品制造业转型升级路径的威胁分析 | 第47-50页 |
| 4.4.4.1 互联网网络成为企业转型升级的安全隐患 | 第47-48页 |
| 4.4.4.2 企业对“互联网+”的误解 | 第48-49页 |
| 4.4.4.3 国外知名体育品牌占据国内体育市场 | 第49-50页 |
| 5 山东省体育用品制造业升级路径模型 | 第50-53页 |
| 5.1 拓展市场能力的升级(路径A) | 第51-52页 |
| 5.2 提升技术能力的升级(路径B) | 第52页 |
| 5.3 市场和技术整合升级(路径C) | 第52-53页 |
| 6 山东省体育用品制造业未来发展基本思路 | 第53-56页 |
| 6.1 完善互联网网络基础设施,保障安全运作机制 | 第53页 |
| 6.2 加大产品研发力度,进行产品创新,提高自主创新能力 | 第53-54页 |
| 6.3 创建自主品牌,推向国际市场 | 第54页 |
| 6.4 树立现代营销理念,强化营销能力 | 第54-55页 |
| 6.5 做好政府和体育用品制造业沟通的桥梁 | 第55-56页 |
| 7 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录一 | 第62-63页 |
| 附录二 | 第63-64页 |
| 附录三 | 第64-65页 |
