4G市场成熟期晋中移动的市场营销策略分析
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 综述 | 第13-17页 |
| 1.1 技术背景介绍 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和本文框架 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 基本框架 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论概述及研究现状 | 第17-25页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1.1 波特的五力模型 | 第17-18页 |
| 2.1.2 PEST宏观分析法 | 第18-19页 |
| 2.1.3 STP营销战略 | 第19页 |
| 2.1.4 7P’s营销策略 | 第19-21页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第21-25页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第22-25页 |
| 第三章 营销环境分析及晋中移动现状与不足 | 第25-35页 |
| 3.1 基于五力模型的移动4G产业环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 同行业内现有竞争者的竞争能力 | 第25-26页 |
| 3.1.2 潜在竞争者进入的能力 | 第26-27页 |
| 3.1.3 替代品的替代能力 | 第27页 |
| 3.1.4 供应商的讨价还价能力 | 第27页 |
| 3.1.5 购买者的讨价还价能力 | 第27页 |
| 3.2 移动4G的PEST宏观营销环境分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第29页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
| 3.3 晋中移动公司发展现状和不足 | 第31-35页 |
| 3.3.1 晋中移动公司简介及发展历程 | 第31页 |
| 3.3.2 晋中移动公司在4G时代的发展现状 | 第31-32页 |
| 3.3.3 晋中移动在市场营销方面的不足 | 第32-35页 |
| 第四章 晋中移动的STP营销战略 | 第35-39页 |
| 4.1 晋中移动的4G市场细分 | 第35-36页 |
| 4.2 晋中移动的目标市场选择 | 第36-37页 |
| 4.3 晋中移动的市场定位 | 第37-39页 |
| 4.3.1 公司的整体品牌定位 | 第37-38页 |
| 4.3.2 基于客户需求的市场定位 | 第38页 |
| 4.3.3 基于产品功能的市场定位 | 第38-39页 |
| 第五章 晋中移动的7P’s营销策略 | 第39-49页 |
| 5.1 产品策略 | 第39-41页 |
| 5.2 价格策略 | 第41-42页 |
| 5.3 渠道策略 | 第42-44页 |
| 5.4 促销策略 | 第44-45页 |
| 5.5 人员策略 | 第45-46页 |
| 5.6 有形展示策略 | 第46页 |
| 5.7 服务过程策略 | 第46-49页 |
| 第六章 营销策略的实施保障举措 | 第49-51页 |
| 6.1 注重培养流量时代的专业人才 | 第49页 |
| 6.2 加强投入产出的精细化管理 | 第49-51页 |
| 第七章 结论、不足及展望 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51页 |
| 7.2 不足之处与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简况及联系方式 | 第57-58页 |
