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A银行濮阳分行零售业务市场营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-15页
    第一节 研究背景及意义第9-11页
        一 研究背景第9-10页
        二 研究目的第10页
        三 研究意义第10-11页
    第二节 国内外研究现状第11-13页
        一 国内研究现状第11-13页
        二 国外研究现状第13页
    第三节 研究内容和方法第13-15页
        一 研究内容第13-14页
        二 研究方法第14-15页
第二章 A银行濮阳分行零售业务市场营销环境分析第15-24页
    第一节 宏观环境分析第15-20页
        一 A银行濮阳分行介绍第15页
        二 经济环境第15-17页
        三 社会文化环境第17-18页
        四 政策和法律环境第18-19页
        五 技术环境第19-20页
    第二节 行业竞争分析第20-24页
        一 金融行业基本状况第20-21页
        二 行业内竞争者分析第21页
        三 互联公司的跨界竞争第21-24页
第三章 A银行濮阳分行零售业务市场营销策略存在的问题第24-32页
    第一节 A银行濮阳分行零售业务市场营销现状第24-27页
        一 产品与服务现状第24-25页
        二 价格现状第25-26页
        三 渠道现状第26页
        四 促销现状第26-27页
        五 过程、有形展示和人员现状第27页
    第二节 A银行濮阳分行零售业务市场营销问题第27-29页
        一 产品设计和推广手段落后第27页
        二 营销引导不到位第27-28页
        三 价格调整不灵活第28-29页
        四 销售渠道不完善第29页
    第三节 A银行濮阳分行零售业务市场营销问题原因分析第29-32页
        一 市场营销观念执行缺位第29-30页
        二 市场营销目标定位不明确第30页
        三 营销队伍整体素质有待提高第30-31页
        四 市场营销缺乏总体规划第31-32页
第四章 A银行濮阳分行零售业务市场营销策略优化第32-45页
    第一节 树立正确的营销观念第32页
    第二节 明确目标市场定位第32-33页
    第三节 营销组合策略优化第33-45页
        一 产品策略第33-36页
        二 价格策略第36-37页
        三 促销策略第37-38页
        四 渠道策略第38-39页
        五 人员策略第39-42页
        六 过程策略第42-43页
        七 有形展示策略第43-45页
第五章 保障措施第45-49页
    第一节 强化金融科技创新支撑作用第45-46页
    第二节 员工培训常态化第46-47页
    第三节 加强零售业务风险监管力度第47-49页
第六章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
个人简历第52-53页
致谢第53页

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