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甘肃省工信委公务员年度考核对策研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
绪论第10-16页
    一、研究背景及意义第10-12页
        (一) 研究背景第10页
        (二) 研究意义第10-12页
    二、国内外研究现状第12-14页
        (一) 国内研究现状第12-13页
        (二) 国外研究现状第13-14页
    三、研究方法第14-15页
        (一) 文献研究法第14-15页
        (二) 案例分析法第15页
    四、研究重点、难点以及主要的创新点第15页
        (一) 研究重点第15页
        (二) 研究难点第15页
        (三) 创新点第15页
    五、研究的思路及框架第15-16页
第一章 基本概念第16-19页
    一、公务员年度考核的含义第16页
    二、公务员年度考核的主要内容第16-17页
    三、公务员年度考核的作用和意义第17-19页
第二章 甘肃省工信委公务员年度考核现状第19-25页
    一、甘肃省工信委概况第19页
    二、甘肃省工信委公务员年度考核相关规定第19-20页
    三、甘肃省工信委公务员年度考核实施情况第20页
    四、甘肃省工信委公务员年度考核情况分析第20-25页
        (一) 问卷调查与数据收集第20-21页
        (二) 调查结果及分析第21-25页
第三章 甘肃省工信委公务员年度考核评价第25-30页
    一、甘肃省工信委公务员年度考核存在的主要问题第25-27页
        (一) 考核指标笼统、模糊第25页
        (二) 考核方式方法单一第25-26页
        (三) 平时考核结果纳入年度考核比重较小第26页
        (四) 考核中存在平均主义第26-27页
    二、问题产生的主要原因分析第27-30页
        (一) 年度考核缺乏职位分类和岗位工作标准第27-28页
        (二) 民主测评和领导评鉴存在主观性第28页
        (三) 考核结果缺乏反馈和绩效辅导第28-29页
        (四) 服务对象评价纳入考核指标缺失第29-30页
第四章 完善甘肃省工信委公务员年度考核的对策第30-38页
    一、完善年度考核指标体系第30-32页
        (一) 细化考核内容第30-31页
        (二) 设置考核指标应有所权重第31页
        (三) 建立具体可衡量的考核标准第31-32页
    二、健全平时考核机制第32-34页
        (一) 平时纪实第32页
        (二) 定期考核第32-33页
        (三) 年终总评第33页
        (四) 平时考核结果的运用第33-34页
    三、强化年度考核主体第34-35页
        (一) 明确年度考核主体构成的原则第34页
        (二) 建立考核主体培训机制第34-35页
    四、规范年度考核程序第35-38页
        (一) 考核计划阶段第35页
        (二) 平时考核阶段第35-36页
        (三) 考核鉴定阶段第36页
        (四) 考核反馈阶段第36-38页
参考文献第38-41页
附录第41-43页
致谢第43页

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